常青电力建设企业薪酬管理体系的设计.pdfVIP

前 言 加入 WTO之后 为适应经济发展 我国政府不断加大国有企业改革的力度 当务 之急就是建立现代企业制度 薪酬体系作为现代企业制度的重要组成部分 其重要性 可想而知 目前国有企业普遍都改革了工资奖金的分配制度 推出了岗位工资制 技 能工资制 薪点工资制 承包挂钩工资制等等工资制度 对不同企业的员工起到了不 同的激励作用 通过研究国外优秀企业的管理案例 成功的企业会通过包括薪酬在内的一系列管 理制度 准确地传递企业的价值信息 促使企业员工为获取个人的发展而努力工作 从而也促进企业的发展 在运用薪酬管理体系设计实施激励这个方面 国内企业与国 际先进企业差距依然很大 经过两年的MBA 学习 我比较系统和全面地学习了企业中的管理知识 能够从比 较宏观的视角来重新审视企业中的人力资源管理 财务管理 市场营销管理 信息管 理 生产运作管理等方面的事务 同时也可以从比较微观的角度来从事具体工作 在 人力资源管理方面 人力资源管理的目标是有效地利用和开发企业的人力资源 人力 资源管理的各项具体工作都为这个目标服务 而激励是实现这个目标最为重要的手段 在优秀的企业中 人力资源管理不仅仅局限于招聘 培训 薪酬 福利 晋升等方面 还会包括企业文化 目标管理 业绩评价 职业生涯设计等企业管理的各个方面 这 些方面都是企业激励员工 提高员工满意度的重要手段 笔者曾从事过薪酬管理工作 参与制定了公司的薪酬管理政策 曾主持制定了企 业内部的薪酬激励制度 深刻地理解在企业中薪酬管理体系设计员工激励是一项系统 工程 以期对国内企业有效地激励员工有所帮助 由于有关薪酬激励方面的研究和论 述的著作比较多 本文着重以常青电力建设公司薪酬体系设计来讨论其激励有效性 1 ABSTRACT Compensation system is the base and important portion for the modern corporation system. To design a scientific compensation system that accord with the corporation culture and can promote the development of the corporation is a new and great subject. In this paper we have discussed the fundamental theory relative to the compensation. The paper has designed the new compensation system of the Changqing Corporation. Analyzed the important action of the compensation management in the development of the corporation. Chapter 1 has introduced the construction of Changqing Corporation. Chapter 2 has analyzed and diagnosed the problem of Changqing Corporation. Chapter 3 has introduced the compensation design goal and principle of Changqing Corporation. Chapter 4 has evaluated the new compensation system for Changqing Corporation.