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中文摘要
本文简要分析了目前国内外业主方在项目管理模式上的差异,提出了作为项
目业主方,如何协调施工方和监理方,如何在三方各自质量体系运行下来相互交
叉补充提高工程质量管理水平。通过太钢炼铁厂南翻车机配套设备改造工程的建
设实际,结合太钢工程质量管理的特点,从业主方的角度建立该工程的质量管理
体系,包括勘察设计阶段质量控制、施工准备阶段质量控制、施工过程阶段质
量控制、工程质量验收。重点分析了在工期紧的情况下如何保证该工程的施工质
量。该工程的质量管理体系规划以及成功运行,适应了新技术、新形势下钢铁行
业生产的工程建设要求,丰富了质量管理理论在钢铁冶金行业工程建设中的应
用,具有一定的实践意义。对于类似行业类似项目的质量管理体系建设具有一定
的借鉴意义和参考价值。
本文共分六章。第一章简要介绍太钢炼铁厂南翻车机配套设备改造工程,分
析了该工程项目质量管理的特点,提出了工程建设期间质量管理面临的具体问
题,确定了研究方法和技术路线。第二章通过分析影响工程质量管理的具体因素
等,揭示了工程质量管理的内涵。第三章对比了发达国家的工程质量管理现状,
从理论上分析了工程质量控制的过程、依据和工作程序。第四章结合在太钢长期
的工程质量管理经验,总结出太钢特色的业主方质量管理理论。第五章结合实际,
从业主方对该工程进行了施工前的质量管理规划。第六章介绍了该工程业主方的
质量管理规划具体实施情况及最终运行效果。
关键词:翻车机,业主方,工程质量,管理规划,设备改造
第一章问题的提出
第一章问题的提出
1.1太钢炼铁厂南翻车机配套设备改造工程简介
1.1.1项目改造的必要性
旧南翻车机建于1970年,已经投入使用40余年,设备严重老化,是全国存
数不多的“0”型转子式翻车机之一,根据太原铁路局太原北车辆段《关于加强
货车安全监督管理的会议纪要》(会议纪要[2009143号)及《关于印发(翻车机
适应C70货车改造技术标准及要求)的通知》精神,我公司南翻车机“设备陈旧、
老化,出现问题多,建议太钢尽快更新翻车设备,消除设备隐患。
由于新烧结机即将投产,且4#高炉面临扩容技改大修,届时,南翻车机最
部球团、块矿等原料,并翻卸三烧所用熔剂、燃料用量,翻卸量及能力要求将大
幅增加,南翻车机最终翻车量及品种要求见表1-1。
表1-1南翻车机最终目标翻卸量
原燃料消耗量(万t/a)
用户名称 年产量(万t/a)
块矿 球团矿 熔剂 焦粉
3#1800m。 170 1.7 }
高炉 5#4350m3950 390 77 407 3.9 f
6#4350m。 390 3.9 }
3烧450m2 550 } { 39 12
烧结 1300
4烧660m2 800 l } } }
合计 { | 77 407 48.5 12
车辆(60/节,焦粉按
{ 12833678338083 2400
50t节计算)
以上数据表明,南翻的最终年翻卸处理能力为91149节/年,按当前高炉、
烧结生产作业率96.7%计算,即年工作日353天考虑,日均翻车259节/d,考虑
第一章问题的提出
到铁路车辆到达等其它作业不均衡因素(按1.3系数考虑),南翻车机最终翻卸
量将达到337节/d,为现在翻车能力的4.96倍,在目前大量问题得不到彻底解
决,并按目前
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