关于马尔可夫决策过程的IT项目进度计划方法.pdfVIP

基于马尔可夫决策过程的IT项目进度计划方法 摘 要 随着国内IT业的迅猛发展，IT项目的管理逐渐成为IT研发过程中的焦点问 题。IT项目管理中的重要一环是IT项目的进度管理，而项目的进度又往往是IT 项目实施中最薄弱的环节。目前，IT项目管理中，由于进度计划方法不规范，项 目管理者对影响IT项目进度的因素认识不够深刻，加之IT项目自身的动态性， 不确定性和强耦合性等因素，往往会导致大多数IT项目不能按期完成。 近年来，随着对IT项目管理的深入研究，定量化的数学模型越来越受到研 究人员和项目管理者的重视，而对于IT项目进度计划方法的定量化研究也成为 其中的热点之一。由于统计方法能够准确地刻画不确定和动态的过程，因此非常 适用于解决IT项目进度计划中的问题。基于统计模型的IT项目过程化建模，仿 真与控制方法，也逐渐地在IT项目管理实践中得到广泛的应用。 本文重点研究如何应用概率统计模型的理论和方法，对IT项目的进度计划 进行定量的建模与分析。首先，对已有的IT项目进度计划方法的优缺点进行了 比较和分析。针对1T项目的动态性和不确定性，本文应用马尔可夫决策过程的 有关理论，建立了IT项目的统计模型。进而讨论了如何使用该统计模型，通过 离散事件仿真的方法，对IT项目的进度计划策略进行定量化分析评价。在此基 础上，本文从理论上推导出IT项目进度计划模型的最优化调度准则，并提出了 一种基于分阶段求优的动态规划方法，用于IT项目的进度制定与调整。该方法 在兼顾了IT项目的动态性和不确定性，因此可以更有效地应用于实际项目进度 计划的制定。 关键词：IT项目管理，进度计划，马尔可夫决策过程，项目管理 插图清单 图2．1PDM网络图的关系…………… …．．．．…．．．．．．．…．…．………．…．．．．…．……9 图2．2ADM网络图关系………… …………………………………………．．1(} 图2．3里程碑图…………………。 B 图2．4挣值分析模型……………。 图2．5甘特图示例……………… B：。 图2．6活动图示………………… 图2．7正推法………………………………………………………………………．18 图2．8CPM网络图…………………………………………………………………． …．19 图2．9按照PERT的历时分别图…………………………………。 ．．21 图2．10正态概率分布……………………………………………………………。22 图3．1瀑布模型……………………………………………………………………．25 图3．2螺旋模型……………………………………………………………………．26 表格清单 表2-l标准差值列表………………．． …………………………………………．：!：! 表3-1完成时间概率………………。 …………………………………………．35 表3．2设计变动概率………………………………………………………………36 表3．3返工时间概率……………．． 表3．4组件关联度…………………………………………………………………．36 表3．5不同列表策略的仿真结果…………………………………………………37 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我 所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究 成果．也不包含为获得 金胆王些太坐 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文