关于核心价值观的民营企业文化建设研究——以H电气实业集团有限公司为例.pdfVIP

硕t论文 基f核心价值观的民- Y191 摘 要 企业文化是一个企业从创业到发展所形成的独特的文化管理模式，它是将企业的 核心价值观、企业精神、管理理念、经营理念与各项管理制度和员工的行为规范融于 一体的企业个性。企业的核心价值观作为一切理念、制度、技术的基础，正是企业的 精神力量，灵魂的所在，是企业组织和成员共同拥有的价值观念和指导原则，也是企 业形成个性文化的基础。塑造企业文化，必先塑造企业核心价值观，以核心价值观为 指导，建设企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。 我国民营企业在企业文化建设方面受历史文化、社会制度、发展水平的限制，发 展水平不高，企业文化的“官本位’’色彩浓厚，企业内部构建的是一种金钱激励加 半行政强制的国营企业管理模式，对企业自主创新的制约极大。本篇论文以H电气 实业集团有限公司为例，针对其民营企业外壳，国营企业心态，利用企业文化建设的 相关原理与知识，从企业核心价值观的角度，对H公司当前的企业文化建设困境进 行了深入的比对与分析，并究其原因，寻找对策，重新提炼企业核心价值观，同时以 此为基础重新定位H公司企业文化，展开文化管理创新探究。 关键词：企业文化 民营企业 核心价值观 硕t论文 基于核心价值观的民营企业文化建设研究 11绪论 1．1研究背景和问题的提出 1．1．1国内外企业文化发展的理论背景 二十世纪70年代后，世界经济发生了巨大的变化。在世界经济占主导地位的美 国，经济衰退，通货严重，对外贸易逆差激增，许多工业部门陷入困境。而资源贫乏 的日本却在“二战”后经济发展迅速，成为美国等发达国家主要的市场竞争对手。美 国学者在反省和对比中发现，日本的文化对日本的经济发挥了重要的作用。企业过于 理性化管理则缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造精神和与企业长期共存的信念，而 塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩 和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。在这样的理念背景下， 美国理论界 在20世纪80年代初期出现了企业文化四重曲——《z理论》、《日本企业管理艺术》、 《公司文化》、《成功之路》。这批企业文化重要著作的相继问世标志着企业文化的 诞生，并在全球兴起了企业管理领域的一场文化革命，掀起全球“企业文化热”。中国 改革开放以来，企业文化的概念也越来越为国内企业家们所接受。虽然在20世纪50 年代，就有“鞍钢宪法、大庆铁人精神’’等文化管理理念的提出，但还没有归纳成完 整的理论体系。后来，随着人们对精神激励作用的客观认识和对物质激励手段的运用， 人们迅速从精神控制的桎锆中觉醒起来，这些“企业文化’’也由于未能适应时代的变 化而逐渐衰落了。从八十年代末到九十年代初，随着我国改革开放的进一步深入，在 引进外资和国外先进技术、管理的过程中，企业文化作为一种管理模式又被引入我国 的企业中。特别在原中纪委书记、中顾委委员韩天石的推动下，1988年成立了中国 企业文化研究会，培养了一批企业文化建设的积极分子，推动了全国各地企业文化建 设研究的开展。一时间，许多企业都风起云涌地搞起了企业文化，在全国掀起了企业 文化建设的热潮。但由于大部分企业更热衷于企业形象的设计，忽略了在这些形式下 面的内涵和基础，以至于到了九十年代中期，中国的企业文化热逐渐降温，许多在当 时企业文化热中涌现出来的明星企业也纷纷星辰坠落。在进入21世纪后，随着华为、 阿里巴巴、联想等一些著名民营企业的崛起，2004年9月国务院下发文件，提出发 展企业文化，中国企业界、理论界对企业文化形成了共识，企业文化的春天到来。总 的来说，这几十年来，中国的企业文化管理理论在各地区、各行业、各企业间的发展 很不均衡，取得全面经验的典型企业为数不多：如何从企业文化理论中推导出一套可 操作的规范化做法，有待进一步探索：对企业文化的界定及其基本内涵的理解，还有 1绪论 硕仁论文 一些不同看法：对企业文化的中国特色也还需要在广泛实践的基础上进行不断探索和 总结。 1．1．2经济全球化给企业发展带来挑战 经济全球化作为一种趋势，影响着世界经济的发展方向，也同样影响着各个国家 经济发展的进程，各个国