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摘要
摘 要
目前,我国的市场经济体制已在不断的建立健全,施工企业工作的重中之重
已不仅仅是进行施工建设,而是如何在施工过程中取得最大的经济效益,而最现
实的做法就是降低工程的施工成本。但是,很多施工企业在考虑施工成本管理因
素时,只考虑施工成本管理本身,而忽略了施工组织设计对施工成本的影响,尤
其是施工方案施工质量、施工进度及施工安全等方面对施工成本的影响考虑的很
少。
在此背景下,本文从施工项目成本构成出发,针对当前我国施工项目成本控
制中存在的问题提出了相应的解决方法,并具体从施工组织设计的优化来对项目
成本管理进行研究。首先对当前工程项目施工组织中存在的缺陷提出了改进意见,
分析施工项目成本控制和施工组织设计之间的关系。再结合工程实例,重点从施
工方案、施工质量、施工进度、施工安全等多方面考虑,采用优化施工组织设计
来降低施工成本,在编制施工组织设计时,将注重运用施工成本控制与施工组织
设计间的关系,从而达到控制施工成本的目的。最后,提出要求将优化施工组织
设计贯穿于施工过程中,使优化的施工组织设计能真正的起到降低成本的作用。
工程实践表明,只有将成本管理贯穿整个施工组织设计才能得到最优的施工
组织设计,才能使施工成本最低。也只有本着能降低施工成本的目的来编制最优
的施工组织设计才能得到最优的施工组织设计。
关键词:施工成本管理:施工组织设计:施工方案:施工进度
Abstract
words:the ofconstruction
cost;Construction
Key management organizationdesign;
construction the of
plan;constructiondegreeprogress
第1章绪论
第1章绪论
1.1研究背景及意义
随着我国经济的发展,建筑市场也在不断完善。在过去,我国的施工企业只
是单纯地生产型,而今已转变为生产加经营型:目前,施工企业的工作重点已转
变为如何提高施工效益、降低施工成本。由于建筑行业的发展很快,90年代初,
由于建筑市场相关制度不那么完善,所以建筑行业的利润较高,上世纪末很多企
业家将投资转入建筑行业,最终导致建筑企业过多,以至于市场上出现供过于求
的情况。随着这种情况越来越严重,建筑市场的竞争越来越大,如果想在这行业
求得发展并获得理想的效益,就必须在企业管理上有所改进,如何采用新材料、
新技术、新工艺,将建筑工程的施工质量提升上去,将施工工期降下来,同时使
工程的成本投入最少,这样的企业才能在这一行业中生存和发展…。因此,施工成
本管理的成功与否之间关系着施工企业的发展。如何运用先进的技术、科学的方
法对企业进行管理,提高企业的盈利,是企业的发展根本。
目前,我国的建筑工程建设仍处于发展中,工程建设与发达国家相比还有很
大差距,在此我国需要完善两点内容:首先,加快工程建设的进度;其次,健全
工程建设的管理体系。每年我国各地都有大量的在建工程,无论是从国家利益还
是从企业利益考虑,都渴望用最小的成本投入,获取最大的效益回报。要达到这
一目标,首先需要做的是完善施工组织设计,摒弃施工组织设计中一些不合理的
措施,才能降低施工成本、获取最大的施工效益。
在此建筑工程背景下,本文将对我国的施工成本管理和施工组织设计进行理
论研究,分别对施工成本管理和施工组织设计中存在的问题进行思考,寻找两者
之间的关系,最终通过优化施工组织设计来完成对施工总成本的控制。
1.2国内外施工成本管理研究现状
目前,建筑经济的形势很严峻,企业之间的竞争也很激烈,施工企业能否较
快较稳发展的关键在于施工企业对施工成本管理水平的高低瞳1。因此,施工成本管
理成为国内外研究的热点话题,国内外的学术专家以及企业对此的研究也在逐渐
的深入嘲。
河北工程大学硕士学位论文
1.2.1国外施工成
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