长讯公司通信网络工程项目地营销管理.pdfVIP

中文摘要 摘要：新一轮电信重组使中国的通信产业原有格局发生了根本性的变化，势 必掀起新一轮的通信网络建设、完善的高潮，作为广东省通信业内有强大技术及 施工力量的通信服务企业，在新一轮电信重组所带来的巨大机遇面前，长讯公司 该如何争取更多的市场份额，如何更快地进入角色，并迅速占领市场值得探讨。 同时，面对同益增多的通信网络工程项目，努力提高工程项目的营销管理效率， 为项目成功提供可靠的保证基础。 本文结合营销管理学、管理经济学、企业管理学、组织行为学、运筹学及现 代生产运作管理等多学科的知识，做到理论和实践相结合，用客观事实、数据来 验证理论假设的科学研究法，通过提出假设理论、数据(资料)收集、数据分析 处理等基本程序，从长讯公司在广东省内所处的行业竞争环境分析入手，运用 SWOT分析法、归纳法、比较法等多种手段，分析竞争环境，并提出合理建议， 针对通信网络工程项目的特点，提出相应的营销管理策略，以提高公司在通信网 络工程项目营销管理的工作效率，并对通信网络工程项目的营销管理提出一个改 进的方向，采取积极有效的营销管理和手段，在新一轮竞争中抢占有利位置、从 中获取更多的市场份额及做好相应的项目管理工作。 关键词：营销管理；通信工程：群组项目 ：』E立銮迪厶堂主些亟±堂位诠塞 △旦曼!B△￡! ABSTRACT ABSTRACT：ThenewroundtelecommunicationcausedChina’S reorganization tohavethefundamental startthe industryoriginalpattern change，will correspondence newroundcommunicationnetwork consummationtide construction，the high formidabletechnicalandtheconstructioncommunication inevitably，has strength services as Provincecommunicationthenewround enterpriseGuangdong industry,in telecommunication infrontofthe should reorganizationbrings hugeopportunity，how enter the striveforthemoremarket to into Changxuncompany shares，how spirit seizesthemarkettobeworth thesame quickly,and rapidlydiscussing．Attime，facing thecommunicationsnetwork which the engineeringprojects increases，enhances thehard the success engineeringprojectsdiligently currencyeffi