关于公益性事业单位综合绩效考核研究——以海淀区政府公共服务威远会为例.pdfVIP

摘要 摘要 本文以公益性事业单位综合绩效考核实践为基础，结合海淀区公共委管辖范 围，开展案例研究。研究认为，当前我国事业单位绩效考核的公益性、综合性 和系统化特征日益突出。以海淀区公共委为例：2005年以来，它同时承担卫生 和文化两类事业单位的举办职能，积极探索跨行业事业单位的管理工作，绩效 考核工作呈现出明显的大部制管理特征，公益性和系统化特征较为突出。它打 破传统以业务工作为主线的指标框架，从事业单位可持续发展的理念出发，重 塑事业单位绩效考核的指标新体系，对于不同行业事业单位而言，具有较强的 通用性。本文在总结前期经验的基础上，针对当前事业单位绩效考核存在问题， 提出了具体建议。认为：公益性事业单位绩效考核，必须与行政管理体制改革 融为一体、综合推进。要改变多部门指标重叠和冲突的现状，关键在于进一步 深化行政管理体制改革；要缓解绩效考核方法上存在的缺陷，关键在于进一步 推进信息化建设；要切实增强绩效考核的实效，关键在于科学应用考核结果， 推进事业单位绩效考核持续动态管理。 关键词：绩效考核，公益性事业单位，大部制管理 Abstract featuresof and hasbrokenthetraditionalindicators public systematization．It frameworkthemainlineofbusinessworkand newindicatorof by reshapen system ofinstitutions from ofsustainable performanceappraisal starting concept of a forinstitutionsofdifferent institutions，谢th development strongversatility industries． Onthebasisof the text summingup earlyexperience，theproposesspecific recommendationsabout forthecurrent ofinstitutions． problems performanceappraisal Thetextinsiststhat of institutionsbe welfare must performanceappraisalpublic wimtheadministrativeandhasa integrated system integratedpropulsion．Tochange thestatusofmultisectoralindicator and istofurther quo overlapconflict，thekey thereformoftheadministrativealleviatethemethoddefectsinthe deepen system；to istofurther information