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中文摘要
摘要: 目前,我国铁路建设处于大规模发展时期,铁路建设项目的投资规模越来
越大,所以铁路建设管理部门面对的一个突出问题是如何使这些投资更加高效和
节省。而物资的采购费用在铁路建设成本中占很大的比重(60%一7096),同时项目
采购管理在铁路项目这种大型工程的作用以为重要,因此合理的组织建设物资的
采购和调配,降低物资的采购费用对提高铁路项目建设单位节省投资,提高效益,
保障工期,项目质量具有非常重要的意义。
本文首先介绍了建设项目物资管理特别是物资采购管理的一些基本知识,结
合铁路项目的特点,总结出铁路建设项目物资采购的基本特点,通过对铁路建设
项目物资采购的现状和要求研究,进一步提炼出铁路建设项目大宗物资的采购模
式,通过对物资供应商的甄选,仓储点的选择和路网的布置以及对运杂费率的计
算的研究,利用GIS建立路网模型,通过最佳路径的计算和分析得到任意起讫点之
间运杂费率最低的路径。接下来通过线性规划理论,建立以运杂费率最低的最佳
采购模型,借助vc++开发出相应的计算机程序,对模型进行求解。最后,通过一
个铁路工程项目的水泥采购方案进行实例分析。
文章的结尾对本文的研究成果进行了总结,并对研究前景进行了展望。
关键词:物资采购;物资管理;线性规划;采购系统;GIS
分类号:U212.2
致谢
本论文的工作是在我的导师陈建春副教授的悉心指导下完成的陈老师严谨
的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来陈
老师对我的关心和指导。
陈老师悉心指导我们论文撰写工作,同时在学习上和生活上都给予了我很大
的关心和帮助,在此向陈老师表示衷心的谢意。
在撰写论文期间,刘晓明、崔亚南、蔡霖华等同学对我论文写作给予了热
情帮助,在此向他们表达我的感激之情。
感谢我的室友丁乐、戈玮以及班上同学,让我在北交大度过美好愉快的两年。
另外也感谢父亲母亲,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学
、lk。
1绪论
1.1研究背景
近年来,随着经济的快速发展以及社会需要,我国各级各类建设项目迅速增
加,建设项目投资金额不断增长,虽然在建设行业蓬勃发展的大背景下,由于种
种原因,有些项目并没有达到预期的效果,没有收到预期的经济效益,而据调查,
造成项目失败的主要原因是管理工作在一定程度跟不上形势要求,因此加强建设
项目的管理是建设公司必须要加强的内容之一,而作为建设项目的物资管理更是
重中之重。建设项目消耗的物资非常多,导致建设物资上投入的资金也非常多,
所以加强建设项目的物资管理对改善建设单位的经济效益和效率有非常大的影
响。
建设项目的物资管理涉及到有物资采购管理,质量管理,现场管理,而加强
物资采购管理对降低工程造价,节省材料物资费用有非常重大的意义,这是因为
铁路建设项目所消耗的建设物资数量十分巨大,种类纷繁,同时由于铁路对国家
经济和社会的影响,还必须要确保所采购的物资的质量。
20世纪90年代以来,在经济全球化的经济背景下,越来越多的企业认识到物
资采购对提高企业运作效率和经济效益的巨大潜力,建设单位也不例外,尤其是
铁路建设部门,其投资金额越来越多,而且铁路项目投资金额的70%都花费在物资
的采购上,因此物资的采购组织必须要体现其高效性,来达到采购的经济效益。
随着计算机的普及,各行各业的管理都融入了计算机,因此借助现代计算机
技术可以充分发挥现代管理的优势,以达到提高物资管理效率的目的。
1.2研究意义
1.2.1研究问题的提出
工程的成本包含的内容很多,有采购成本,运输成本,库存成本,物资现场
管理费,其中采购成本所占的比例是最大的,为达到减少工程造价,节约工程成
本的目的,我们要采取一系列的措施来降低采购成本,现在一些建设单位为了节
省投资,保证工期,提高效益,都十分注意物资采购的合理组织和降低物资的采
购费用。
随着数据库技术、网络技术和科学管理方法的发展以及在工程项目领域的作
用日益显著,国内外都大力开发工程项目管理软件,应用水平有了显著提高,比
建设地点更加集中的工程项目,如工用民用建筑,桥梁等,而对于铁路来说,由
于其技术特殊性,如工点多,工期长,这些软件的使用都会受到一些影响,同时
这些软件包含的功能很多,他们都实现了网络化、工程相关信息数据共享,但是
有时候对特定的某项功能的选择时,工程管理人员更加倾向于简单,功能单一但
能满足要求的系统。
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