从开发到投产全面项目管理—江新安.pdfVIP

产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发 （IPD ）-江新安 从开发到投产全面项目管理 前 言 世界 500 强企业中，超过 80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法 行企业运作管理 (包括 G.E， Flextronic， Motorola 等)，而中国的制造业，却不到 10%的企业了解项目 管理，更少于 1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到： ◇产品开发周期长 (Prolonged RD Cycle) 而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳 ◇项目成本 (Confusing Costing Methods) 不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定 ◇制造周期长，反应速度慢、走向量产速度慢 (Long Lead Time， Low Reponses) ◇交货不准时，客户投诉多、产品产能跟不上 (Late Delivery， Customer Complaints) 曾任职于GE 的项目专家将全面教授如何引入项目管理的方法，培养合格的全流