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一、各品牌主推产品以及主推技术: “安全”概念依然主导今年的热水器市场,内胆寿命成为广告炒作的焦点,多路供水浮出水面并成为市场竞争的亮点。 海尔的技术创新极具特点并十分适用,在今年的竞争中占尽优势,皇明、万家乐在今年新推出的技术都有较高的技术含量,分别在各自的领域形成技术领先优势。多路供水热水器只被少数几个品牌如小鸭、海尔、万家乐、皇明等几个品牌生产并作宣传,这成为以上品牌技术领先的标志。 二、服务的宣传: 服务成为市场竞争克敌制胜的重要手段,服务的宣传也从原有的“售后”发展到了贯穿售前、中、后全过程。 樱花的服务最具特色,万家乐的服务举措最具震撼力,两者都是今年服务宣传上的赢家,相对而言,海尔的“三带服务”缺乏特色,宣传的效果不大。其余品牌在服务的内容上和宣传手法上都过于同质化,服务宣传促进品牌提升的效果不明显。 三、市场推广重点市场的选择 以广州、北京、南京和上海为代表的华南、华北、华东三大区域成为热水器厂商广告投放的集中区域,是热水器市场竞争的重点市场。以武汉、成都、兰州、沈阳为代表的华中、西南、西北、东北地区的广告投放相对较少。 厂商选择华南、华北、华东作为重点市场的原因有三个:首先以上三个地区经济发达,是热水器消费的集中地带;其二,北京、广州、南京、上海作为我国的经济文化政治中心,在全国范围内具有较强的辐射作用;其三,以上三个地区是热水器生产的重要基地,本地品牌试图垄断,外地品牌试图进入,这加剧了竞争的程度。 1.总体情况: (数据来源:智洋信息) 2.主要品牌广告投放的区域分布: 海尔、万家乐、华帝等品牌采取了集中投放的策略。华帝集中于广东地区,万家乐集中于广东地区和北京及周边地区,海尔的区域投放策略与众不同,除北京作为重点投放区域外,被其他品牌冷落的华中地区也成了他的重点市场进攻区域。 小鸭在保证华北、华东市场的高投放的前提下,在西北、东北也有一定的广告投放,广东地区的市场进攻力度相对偏弱,暂时还不做重点考虑。 江浙一带、四川、山东是阿里斯顿的重点投放区域。樱花的广告投放集中在华东、华北、华南、西南等地,并且都有较大的投放力度。华东、华南、华北是皇明的重点进攻市场,并且在东北、西北地区也有一定的广告投放,与众不同的是,皇明在北京、上海两个中心城市仅仅投放了少量广告,而在其周边地区却投放了大量广告,试图通过周边地区对中心城市形成围攻和市场渗透。 (数据来源:智洋信息) 四、市场推广的时机选择 广告的投放量在在2月份达到低谷, 此后一路上升,在4月份达到顶峰然后下降到7月达到另一个低谷。在经过1月份春节期间的大量广告投放后,大部分厂商都进入一个休整期,因此2月份的广告投放量较少;3-6月份由于接连有3.15、5.1等两个大节,因此成为厂商的重点宣传时间段。 1.总体分布特征: (数据来源:智洋信息) 2.主要品牌的广告投放月份分布情况: 皇明、樱花两个广告大户采取了间歇性的广告投放策略,在1月份以压倒一切的力度大作广告,之后进入休整期,然后分别在4月份、5月份再度重拳出击,成为5-7月份的广告大户。为了配合安检季的宣传,樱花在7月份大幅度的提高了广告投放量。 万家乐、小鸭、华帝的重点促销时间段是春节和“5.1”两个大节所在的月份,其余时间都只维持有少量的广告,海尔、林内等品牌则除了在春节期间投放了一定的广告外,在其余时间里投放的广告量都比较少,而且大都分布于其他品牌投放较少的3月份和7月份,尤其是海尔在7月份的广告投放大幅度上扬,呈现出比较明显的“逆市而行”的特点。 (数据来源:智洋信息) 五、主要品牌的市场推广策略: 海尔虽然是电热水器市场的龙头老大,但在广告的投放上属于中下水平,市场销售之所以能够长盛不衰,积极有效的技术创新功不可没。今年海尔推出的彩色外壳和计时指示灯技术卖点虽然实现难度不大,但比较实用,形成了良好的产品差异性。早期开发出来的出水断电技术更是引得其他厂家争相炒作,海尔作为消费潮流的引导者,自然成为是最大获利者。 海尔的产品创新的特点是:别具一格;技术难度不大,容易实现;实用,往往引导消费潮流;推出频率快。正是因为以上特点,海尔在产品创新上比其他品牌获得更大的市场收益。产品的创新有效地促销了品牌的创新,充满活力的品牌形象有力地巩固了海尔在电热水器市场的霸主地位。 皇明是今年热水器行业平面广告投放量最大的品牌。多年来,皇明一直专注于在太阳能热水器市场的发展,现在皇明已经成为太阳能热水器领域的“一哥”。 与众不同的是,皇明并不急于向热水器其他领域扩张,而是通过高频
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