信息化 危机中彰显价值——危机中的历练.pdfVIP

A lic i 应 用 aton s 实践 pp 舡 危机 中的历练 对 于 管理 信 息化 、 没计 信 息化 、 底层 设 备 信 息化 等 不 断深化 、 优 化 ， 集 成 与协 同一 个 都 不 能 少 的机床 行 业 ， 经 过 这 场 危机 的历练 ， 信 息化 是 否 能够 “ ” 真正 发挥 作 用 ， 支撑起 机床 这 个 工 业 母 机 ? 进 入 2009 年 ， 虽然 国 内经 济 已 出现 挥其最 本质 的作用 。 回暖迹 象 ， 但是 金 融 危机 对 行 业 的影 响 首 先 ． 信 息集成 不 彻底 。 青海一 机 以及 不 确 定 因素依 然存在 。 因此 ， 即将 数控机 床 有 限 责任 公 司和 青海 华 鼎 重 型 过 去 的2009 年 ， 或许会 成 为我 国机 床 工 机 床 有 限 责任 公 司 如 今 无 论 是 E R P 还 具 行业 发 展 困难 一 。 2009 P D M 的 年 年 ． 我 国 是 ， 都还 在 准 备 、 论 证 阶段 。 而 作 L 机床工 具 行 业 市场 整体 萎缩 ． 市场 需 求 为 中国机床行业 龙头 老 大 的沈 阳机 床集 “ “ 结构 变化 明显 。 进 出 口 呈 现 双 降 ． 出 口 团 ， 也 存 在 信 息化 与业 务 两 张 皮 问 降幅严 重 ， 市场 需 求加 速 向高端 和 大 型 题 。 2008年 才完 成 了 E R P ， P D M 至 今 变化 。 还 停 留在 集 团信 息化 规 划层 面 ，