1103310061《人力资源管理》课程教学大纲(同05版).docVIP

《人力资源管理》课程教学大纲 课程编号课程名称： 英文名称：课程类型专业课 总 学 时： 讲课学时： 实验学时：学　　时：学　　分：适用对象先修课程：一、课程性质、目的和任务 二、教学基本要求 学完本课程应达到以下基本要求：1．。 2．。 3．。 4．。 5．了解。 三、教学内容及要求 通过本章的学习，要求学生明确招聘在企业生存与发展中的作用，了解招聘的基本方式，了解内部招聘与外部招聘方法的优缺点。 8、挑选与配置 通过本章的学习，要求学生了解人力资源配置与再配置的理论基础是什么，了解工作轮换的主要目的，晋升、降职、辞退的主要目的。掌握竞聘上岗原理及操作规程。 9、培训与开发 通过本章的学习，要求学生了解培训与开发的基本理念，新时期培训的发展方向与趋势。掌握培训的系统建构。懂得如何分析培训需求与实施培训。 10、绩效管理 通过本章的学习，要求学生了解绩效管理战略价值，掌握战略为导向的绩效管理体系建构，了解绩效管理手段和绩效管理过程。 11、薪酬管理 通过本章的学习，要求学生了解薪酬管理的价值分析方法，了解薪酬对态度和行为的影响，掌握战略薪酬体系与组织战略目标的关系。掌握全面薪酬战略的主要特征及其与传统薪酬战略的区别。 12、员工发展与职业发展 通过本章的学习，要求学生了解员工发展与企业发展的关系，了解职业发展特点、途径和基本条件。掌握职业选择理论、职业发展理论四