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企业薪酬管理论文： 美国企业薪酬管理探索美国企业薪酬管理探索 摘要：薪酬是员工向其所在企业提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。美国的薪酬模式是西方国家现代薪酬制度的典型代表,是我们学习和借鉴西方先进的薪酬管理经验的主要内容之一。 　　关键词：美国企业 薪酬管理 借鉴 薪酬是员工向其所在企业提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。薪酬模式的设计需要高度遵循企业战略,缺乏战略指引的薪酬模式就等于没有方向的瞎指挥,对企业的发展将起到阻碍作用。薪酬设计要做到公平合理,不能做到公平合理的薪酬模式就犯了“赏罚不明,奖惩不公”的兵家大忌,势必影响士气,内乱军心。美国的薪酬模式是西方国家现代薪酬制度的典型代表,是我们学习和借鉴西方先进的薪酬管理经验的主要内容之一。 　　1 美国的基本薪酬模式 　　美国企业的工资标准由企业的劳资双方代表进行谈判,签订集体合同加以确定工资等级和工资标准。合同的有效期一般为2年,详细规定2年期间工资分阶段增长的数额,以及有关的福利待遇标准。联邦政府除通过法律规定最低工资和加班工资标准外,对企业的具体事务一般不加干预 。 　　职工的工资收入一般由基本工资和浮动工资组成。基本工资是根据岗位测评和市场因素确定的相对稳定的报酬,一般以小时工资率(针对蓝领工人)或月薪(针对白领职员)的形式出现。在