浅谈高科技企业文化.pdfVIP

浅 谈 高 科 技 企 业 文 化 廖彦凯 ( 南京理工大学 ，江苏南京2 10000) ?》嗡要b 扁科技企业最把徙嚣0 知识、技术誊。资鍪i 嚣息等融合起慕为客户提供援寨会量高、附加值斋的产品及服务一因颟窟的发展必绣。 、妥取留为为 中心，特剐是人员素质高o? 技拳更新快≯创新幢强麓竞争激烈等特点，j 决定臻寝高撇釜=_ 业衰化建设中麓须实行人茶管理 ，加强? j 整辩交讯凄诲i 。j ≯j j - i ；蔓⋯i i l t j | | j i § b 警甏蔑寺毛舐祷j 经受炙亿、嚣据 ≯馘舔j j 。 § _ ≯ ∞ l | 一、高科技术企业文化 企业文化的 内涵， 尽管 “企业文化”( Cor p or at eCu l 奴i r e) 一词已经风靡全球，学术 界也对 企业文化进入了深入的研究 ，可是从20世纪80年代初美 国提 出企业文化 至今，纵说纷纭的企业文化定义已达180余种。可终没有 一个 统一的定论。 ( 一) 国外学者对企业文化 内涵的理解 国外学者一般极少对企业文化做概念性定义，但他们在论述过程 中也对企业文化作 出自己的界定。特伦斯 ·迪尔和艾伦 ·肯尼迪在俭业 文化—现代企业的精神支相守一书中认为企业文化是指在企业 中形成一 种人人共享的价值、信仰和行为准则，而且有各种各样 的仪式来宣传和 强化这些价值观念 ，他们还认为企业文化 由企业环境、企业价值观、企 业英雄、文化网络、企业礼仪构成苈伦斯 ·米勒在模国企业精神一未 来经营的八大原贝哆一书中提到，企业文化与人的灵魂一样 ，是企业长 期坚守的一整套固定的信念和追求的崇高 目标，对企业一切行为有影响 力的、起配合作用的核心结构 。 ( 二) 国内学者对企业文化 内涵的理解 国内的学者研究不同于国外的学者，他们更注重于总结出一个概 念 的界定：刘光明认为： “企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文 化指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，狭义的企 业文化指 以价值观为核心的企业意识形态 ”。而我更倾 向于林 国建在其 觎代企业文化的理论与实2 努 中提瞄的定义：企业文化是伴随着现代工 业文 明的发展，作为特殊 的社会组织一企业在生产经营过程 中逐步形成 的，以一定 的民族文化传统氛围为基础 、以人为本、．以文化引导为根本 手段、以激发人的内在主动性与 自觉性为 目的，具有具体企业特色的文 化观念与管理思想 。 高科技企业，顾名思义就是把科学、技术、工程等最前沿的新技 术群里哪些生产较高科技含量产品或提供知识性服务的企业。例如微 软、海尔、联想等。高科技企业与传统企业相比，其产品的技术难度 大、知识含量高，企业员工综合素质高。韦尔奇通过克罗顿～哈得逊的 通用 电气公司培训中心先后为GE的15000名高级管理人员上课通过 突击检查、与下属共进午餐等多种方式与企业各阶层人员接触沟通，他 强调对 “人 ”的理解强调开放、坦诚、 自信、正直、快速反应、离效的 企业价值观致力于培养每个员工的企业责任感和事业心。 二、高科技市场竞争是抓好企业文化建设的核心 ( 一) 企业文化的核心是企业价值观和企业精神 企业精神是企业价值观、经营哲学、员工思想道德、心理状态等 各方面 的有机结合 。一种价值观被企业 的全体员工所接受，并转变为促 企业发展的内在驱动力，就成为企业精神的重要构成 。这样的价值观和 企业精神 ，在增强企业 内部凝聚力、竞争力和开拓力方面，起着至关重 要的作用 。 ( 二) 把企业培养成学习型组织 i 成功的企业将是学习型组织，学习越来越成为企业生命的源泉。 j 遵蒜篝瓠 『| i ?| | i ≥| ；l i ? {I §l i j | | ≥ 『| 0| i | ¨}i i i i i ≮i j | 。| 填警日挈鼹翟÷＆蕊釜强象斌穗强与臻^ 、魂蛰葫l ≤÷瞥敲南 ％§％强簿蚺 《| | l i 比竞争对手学得快的能力，也许是唯一能保持的企业竞争优势，这正成 i 12鸬长蒺 ．新经济时代的歪韭囊描 阚j