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绩效考评与绩效管理实务 培训讲师：徐剑 课程意义企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。绩效考评是企业管理中的常见“疑难杂症”。在现代竞争日趋激烈的市场中,?建立一套科学的,实用的，能符合本企业文化的业绩考核系统成为企业管理者十分关注的热门话题。在中国加入WTO后，这一问题尤为显得更加突出。本课程旨在研讨在当今竞争日趋激烈的市场中,怎样帮助企业建立起一整套完整的业绩管理体系以帮助和支持企业达到企业经营目标及员工个人职业事业的发展。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。课程目标了解现代绩效管理流程；掌握先进的绩效管理理念和方法有效运用管理来激励部属及提升部门工作绩效有效避免绩效管理工作中常见的误区；熟悉绩效管理模式；设定高明的绩效考核目标；掌握绩效考评实务操作技巧；正确利用考评结果。课程对象企业高层；企业中层；企业基层；企业人力资源管理工作人员课程形式 —讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论 —案例分析 —角色扮演 —练习?课程二天讲师 课程提纲第一讲 绩效管理绩效考核和绩效管理概述?绩效管理