薪资与报酬.pptVIP

公司调幅 可能的行动——找出弥补差距的方法 改变可变奖金 改变福利，等等 个人调幅 个人工资 增长计划 绩效及%PP /JV变化 当前工资和 %PP/JV 通货膨胀 市场价值 最近的膨胀和 绩效增长 决定水平的增长幅度 决定绩效的增长幅度 有潜力人员和持续高绩效者的工资增长 应为平均增长的2倍 如果工资已经达到所在级别的最大值，则 工资将“冻结” 5555555，我的工资冻结了，我抗议！ 薪资福利专业技能定义 设计、实施并管理薪资及 其它福利待遇，系统和流 程，以吸引、激励并保留 住员工，使企业的利润达 到最大化 薪资福利专业技能范围 设定薪酬和福利目标 分析市场薪资福利行情 设计总体薪酬体系和结构 薪资福利专业技能范围 工作评估 实施并管理薪资福利体系 薪资的定义 薪资包括劳动者通过劳动所得的各种形式的现金收入和福利 收入——劳动者得到的以工资、奖金、红利、津贴等 形式的收入 福利——劳动者得到的以雇主提供保险、年修假、小车 使用权等形式的权利 注意：福利也需投资，在一些国家可能相当显著 薪资的作用 薪资可以 吸引员工 影响工作行为 激励绩效 保留员工 有效的成本管理 激励更好的绩效， 保持有竞争性的 薪资水平，维持 低的营运成本 影响薪资政策的因素 工作大小：责任范围，财务影响，管理的员工 绩效：公司，个人 市场：经济，供求，对手，膨胀 影响薪资政策的因素 工会：集体谈判 公平