今年的发挥团队力量.docVIP

5、团队篇 发挥团队力量，创业才能成功，不能单打独斗。企业经营五因素，人、财、物、信息和技术。人是最宝贵的，列第一位。宣布创业之际，如同举起一面旗帜，志同道合者将聚集其下。生意兴旺，旺在人；生意衰败，败于人。初次创业，用人一般也就仅仅几个，多也不过十几个、几十个。还要注意到员工的流动。 5—1 伙伴聚合 全面认识创业团队的作用。即使是个体户，也不是孤立的，而是形成一个有机的团队。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。 个人的力量是微小的，群体的合力是巨大的。深圳的华强北，成为全国著名的电子产品集散地，数万家商铺集中在那里。每个商铺都是独立注册的，而众多商铺又是彼此依靠、共同发展的。 经商需要合力，商业吸引商业，人流吸引人流，生意大家做，方能造成一方繁荣，特别是家用电器、家私、时装、饰品等贵重、耐用消费品的经营者更要偏重这种选择。作为初次创业者，要敢于到同行密集的地方去开店。 到服装一条街、饮食一条街、美发一条街、小商品城、工艺品城、电器城等同行密集的地方，寻求创业先行者，拜某位老板为师，挨着“老师”的店铺再开一家买卖。 “师傅”可能不认徒弟，还可能排挤打压。这没有关系。要坚持住。市场广阔。需求没有满足，生意大家做。但是，控制自己的态度，虚心求教。创业者最好参加行业协会组织，求得支持和帮助。 企业家协会青业家“一助一”结对领头人俞敏洪和徐小平、王强等人有矛盾和冲突，离开了某一个时期，但是没