浅谈新时期国有改制企业工会工作的新思路.pdfVIP

2009年第35期 现代企业文化 NO．35 ．2009 ( 总第 147期) MODERⅣ￡N住RPRbE CUI JURE ( Cumul a ￡i vet yNO．147) 浅 谈 新 时 期 国 有 改 制 企 业 工 会 工 作 的 新 思 路 孙进梅 ( 河南万合机械制造有限责任公司。河南郑州4 5237 1) 摘要：随着 国有企业改革的不断深化，现代企业制度的逐 1．职工队伍中不 同的群体利益分配形式多样化。一是经营 步建立和完善。职工队伍结构和职工身份的变化，使得工会工 管理者群体 。这一群体过去是企业的党政领导 。企业改制、转制 作对象变得复杂化、多样化 。文章对新时期国有改制企业工会 后 ，成为企业的董事长 、总经理、董事等，执行 的是年薪制 、股 工作的新思路进 行了探讨 。 权制等分配方式 。二是 “白领 ”员工群体 。主要是