一级管理串讲讲义.pdfVIP

1Z2010001Z201000 建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理 1 2 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务  下列对项目管理概念的理解，正确的是（ ）。  下列关于项目管理类型的划分，正确的是（ ）。 A.“自项目开始至项目完成”指的是决策阶段、设计阶 A. 投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理 段、招投标阶段和施工阶段 B. 建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理 B.“项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和 C. 施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理 准备工作 D.D. 施施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项方项 C. 项目管管理的核的核心任务是任务是项目的的目标控制标控制 目管理 D.“进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标 E. 施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于 E.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言 施工方项目管理 是建安工程费 A 、D、E C、D 、E 3 4 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织  下列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的  组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流 说法，正确的是（ ）。 程，下列有关说法正确的是（ ）。 A. 业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成 A. 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的 者 组织关系（指令关系） B. 施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期 B. 表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职 目标和质量目标负责目标和质量目标负责 能分工表能分工表 C. 工程总承包方和设计方项目管理的目标包含项目的总 C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关 投资目标，其时间范畴涉及到项目实施阶段全过程 系 D. 施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项 D. 工作流程组织是一种相对动态的组织关系 目的整体利益 E. 工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系 E. 施工管理是指施工的项目管理工作，施工方的项目管