清单设计技术员考核.docVIP

色建钢构公司清单设计技术人员职等考核办法 （试 行） 一、目的： 为进一步建立和完善清单技术人员职业发展通道，为清单设计技术人员职业提升设定阶段性目标，形成动态竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，特制订本办法。 二、适用范围： 本制度适用于钢构公司技术部清单设计技术人员 三、原则： “考核过程坚持公平、公正、公开，评定标准以业绩第一”的原则，严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现清单设计技术人员的薪酬待遇、职等升降与业绩评估的紧密结合。 四、考核组织： 由公司组成技术考核考核小组考核评定，“技术人员职等考核小组”成员如下： 组长：姚铜宝 成员：张令正、周道荣、黄也文、张吴友、邓磊、钱根胜 五、职等职级的设定 清单设计技术人员职等晋升序列分为：助理工程师和工程师。 六、评定标准： 根据《色建钢构公司技术员薪酬考核实施办法》符合条件清单设计人员，获得相应岗位技能资格证书。考核以定性评价与定量指标相结合，基本素质/资历作为各职等评定的基本前提条件，业绩量化指标为考核的必要条件；工作绩效、专业技能作为动态竞争性条件，主要通过对其是否满足专业能力及职责要求的考评予以评分，评分时工作业绩和专业技能分别占70％和30％的权重； “工作业绩”指近2年的业绩总体表现，设定的目的为肯定专业技术人员的连续性贡献。技术人员职等评定标准参见附件《清单设计技术人员职等考核标准》。 公司采取本人申请、部门负责人认可，公司考核批准的原则进行聘用，公司综合部负责职称证书的保存管理工作。 七、考核时间及方式 每年12月份结合考核进行评定与调整，个人申请（填写“专业/技术职等评定申报表”并提交材料）→综合部组织“专业/技术人员职等考核小组”进行评议→总经理审批→综合部人事备案、存档。 八、聘用 公司对符合条件人员每年评聘一次，发文公布聘用的职等。 九、本办法自2011年9月1日起实施。 铜陵有色建安钢构有限责任公司 二○一一年八月二十日 清单设计技术员职等评定参考标准 技术 职等 工作标准 资历要求 业绩量化指标 工程师 能独立承担技术攻关专题工作，了解公司产品技术，熟练掌握本岗位所要求的专业技术知识和技能 1、从事清单设计工作满5年； 2、取得工程师资格证书； 1、有独立完成500万以上钢结构清单制作工程2项； 2、每项工程清单错误累计损失金额不超过公司规定； 3、导师带徒不少于2人。 助理 工程师 能参与技术攻关项目，能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所需专业基础知识和基本技能 1、从事清单设计工作满3年； 2、取得助理工程师资格证书； 1、有独立完成300万以上钢结构清单制作工程2项； 2、每项工程清单错误累计损失金额不超过公司规定； 姓名 性别 现工作部门 及岗位 学历 专业 入厂 时间 资格证取得时间 从事现岗位 起始时间 现聘职等 及职级 申报职等 及职级 主要业绩记录（可附页） 时 间 参与项目（项目名称及主要工作内容） 备注 部门负责人意见 签名： 综合审议 意见 技术部经理签名： 总经理 审批意见 总经理签名： 色建钢构公司清单设计技术人员职等申报表