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- 2017-08-27 发布于安徽
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, 中 文摘要
侑的和意义≥本文旨在通过对铁道部襄樊内燃机车工厂…一
一个国有大型工jIp企业的生产经营管理情况的调查与分析,找出
当前制约企业发展,造成企业经济效益滑坡乃至亏损的根本原因,
并针对问题制定切实可行的对策,为企业解决实际问题,帮助企
业采取相应的配套改革措旋,改善管理体制,转换经营机制,打
破旧体制的局限,使企业扭亏增盈,继续发展。
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f完成工作:作者多次赴工厂实地考察、调研,掌握了大量详实
的资料和准确的数据,并亲自参与改装汽车新产品开发与定型工
作,获取了宝贵的实践经验。通过对工厂生产经营管理等各个方面
存在问题的多层次、多角度的分析,对工厂的下一步发展提出了较
为系统的观点。父卫彳
一. r主要结论、以襄樊内燃机车工厂为代表的大型国有工业企业要
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发展,要摆脱困境,首先要通过建立现代企业制度,进行企业改组,
加快企业结构调整,理顺企业内部关系,落实企业自主权,并建立
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