ERP实施的项目管理循环探讨.pdfVIP

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  • 2017-08-26 发布于河南
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经营管理 二、项目选型 这实际上是对ERP项目进程前述的一 ERP实施的 个决策点,在明确了项目的期望和需求后, 并结合详细可行性研究报告,企业可以综 合各方因素选择合适的软件和硬件平台来 项目管理循环探讨 满足自身的期望。 系统选型的一般过程为: 吴 涛 武长军 张 辉 1.筛选候选供应商。企业根据自身的

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