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- 2017-08-26 发布于河南
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* D版质量管理体系文件培训 页次:* 日期:2008.10 1、目的: 制定本规程是为了达到GB/T19001-2000及G-HQS中7.4的要求 ; 对公司采购管理机制进行规范,确保采购计划、实施、监控有章可循,只有合格的原材料才投入生产,保证公司产品的质量 。 2、适用范围: 公司生产用原材料采购(毛坯、铸造主材、CKD件、涂装材料等) ; 及辅助性原材料采购(FC材、油料、包装材料等) ; 各种入库类物资采购; 投资项目采购等; 3、术语和定义 技术要求 :指对原材料设规定的条件和要求,如订货技术条件、技术资料、技术协议、设计任务书、图纸或型号规格等 ; 使用部门 :泛指提出采购清单的部门、需货部门和实际使用部门 ; 采购周期 :指从采购部门接到采购清单到采购品到货验证入库所需的时间 ; 4、职责 本规程由采购部门负责执行,保证交货期及对供应商进行管理;使用部门和品质部负责判定所采购物品的质量及会同采购部门对供应商进行评价 . 5.1 预算的提出与编制 生产管理部门根据生产计划编制毛坯、CKD件、涂装材料和油料的需求计划 ; 其它采购物品使用部门根据年度生产计划编制其它物品的需求计划; 由部门主管确认,工厂长承认后提交给财务部门作预算管理。 日常采购根据部门预算,预算外项目需经正/副总经理承认后方可实施。采购申请表交采购部门实施后,副联由预
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