CW-601质量成本管理办法.docVIP

目的 为提高公司质量管理水平，降低质量成本损失从而保证和提高公司业绩特制定本规定。 适用范围 适用于与公司质量活动有关的成本统计、分析和改进。 职责: 3.1技术质量部是本制度归口管理部门负责本制度的制定和监督执行。具体负责质量成本控制活动的组织领导、质量损失的技术数据分析以及所采取改进措施的实施验证。 3.2财务部负责组织收集、核算、汇总质量成本数据进行财务统计和分析。 3.3生产部负责公司采购、制造过程质量成本损失的记录、统计上报和所采取措施的落实。 3.4市场部负责公司外部质量成本损失的记录、统计上报和所采取措施的落实。 3.5其它部门负责职责范围内与质量活动有关质量成本的记录、统计上报和所采取措施的落实。 4．工作流程： 4.1内部质量损失的统计分析和改进。 4.1.1车间统计人员根据返工返修单、信息反馈单、不合格品处置单提供的信息通过检验员、返工返修人员掌握和记录因不合格所造成的内部质量损失，主要包括：损失材料数量、额外消耗工时、因不合格或缺件造成的误工时间等填写《内部质量损失记录表》并由检验员或车间主任在表中内部损失确认人处签字确认，于每月24日前交生产部统计员汇总。 4.1.2各部门统计人员对当月本部门因不合格带来的内部质量损失进行统计汇总，填写《内部质量损失记录汇总表》于当月25日报财务部汇总进行财务统计。质量成本由财务部成本核算人员分类记账、统计汇总。 4