温州艾莉林商贸有限公司管理制度.docVIP

艾莉林公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益与社会效益做出应有的贡献。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。 二、薪资规定标准 员工按底薪制 部门总业绩提成由总经理考核后各主管进行具体分配，再由总经理审核后实施。 各部门奖金提点，按个人对本职工作的能力和实际工作情况进行提点奖励（包括推广、客服、设计、仓库）统一由总经理审核。 三、行为规范 为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范 1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退； 2、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行