生产线生产管理.docVIP

生 产 线 生 产 管 理 一、概述 生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称，生产线生产管理，就是对生产线在产品制造过程中的各项管理工作的总称，它的主要内容： 生产计划管理 生产过程组织 生产作业控控制 质量管理 设备管理 物料管理 二、合理组绢流水生产 流水线生产是对某一产品的生产工艺分解开来，按照一定的工艺顺序通过各个工位，并按统一的生产速度连线完成工序作业的生产过程，它是一种先进的生产组织形式，具有连续性的特点 三、生产作业控制和生产调度工作 1、生产作业控制：是在生产作业计划执行过程中对生产活动进行的一毓监督、检查和纠正偏差的工作，具体要做好以下几点 （1）、检查生产作业准备工作的进行情况，督促和协助有关部门做好这方面的工作 A、原材料的准备 B、人员的组织安排 C、作业指导书、图纸及技术文件的准备 D、工艺装备的准备 E、设备及运输工具的准备等 （2）检查生产作业计划的执行情况，掌握生产动态，了解实际生产进度与计划之间的偏差的原因，采取相应的措施 （3）根据生产的需要，合理调动劳动力 （4）检查和调整生产线物质和产品的运行情况，保证生产顺利，流动通畅。 2、生