优秀销售人员的招聘与培养.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约4.41千字
  • 约 13页
  • 2017-08-26 发布于河南
  • 举报
优秀销售人员的招聘与培养 绝大大多数公司的老总,一直因为难找到优秀的销售人员而烦恼,公司的主要业务均是由为数很少的人完成,这是公司难以成长的主要原因之一。 优秀销售人员的定义 什么才是优秀的销售人员?他们应当具备什么样的素质?这两个问题对于企业选择与培养销售人员来说非常关键,但是,很少有企业真正仔细地思考和总结过这两个问题。如果没有对这些特点的思考和总结,我们非常担心企业到底是在按照什么样的标准选择及培育销售人员的,到底有多大的成功率。甚至,在我们花费大量的精力进行销售人员训练的时候,我们很有可能是按照一个错误的标准培养了一批错误的人。 基于上述的认识,从我们经常看到的招聘广告就可发现,绝大多数企业包括著名企业的销售人员招聘条件如下: 1. 有3年以上的工作经验; 2. 30岁以下,大专以上的文凭; 3. 工作积极主动,能吃苦; 4. 良好的形象和表达能力; 5. 有一定的社会关系。 如果按照这些招聘条件选择销售人员,据统计,合格率不会超过10%,如果按照这样的标准培养销售人员,成活率也不会高过5%。从以上的事实可以看出,我们的企业一方面在积极寻找、培养销售人员,另一方面却不知道优秀的销售人员是什么? 什么是优秀销售人员,多数企业的老总都是凭着自己的经验拍脑袋完成的。之所以会这样,主要是因为企业将更多的精力

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档