员工绩效考核管理制度及办法.docVIP

鑫投发【2013】2号 员工绩效考核管理制度及办法 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 二、考核目的 １．在鑫鼎鑫造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. ２．及时、公正地对员工过去一段时间的工作业绩进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作方式的改进做好准备。 ３．为鑫鼎鑫中层管理、营销、办公室、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇提供考核信息与决策依据。 将绩效考核转化为一种管理过程，在鑫鼎鑫形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。 三、考核原则 １．以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据。 ２．以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。 ３．以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本制度适用范围为鑫鼎鑫所有员工。另有下列情况人员不在考核范围内： １．试用期内,尚未转正员工。 ２．兼职、特约人员。 五、各类考核时间排定 本公司每半年进行一次绩效考核，年中考核为每年7月1日到7月10日，复核时间为7月11日到7月20日，考核终定时间为7月21日到7月25日；年度考核为每年1月5日到1月15日，复核