制造系统雇员绩效考核管理办法.docVIP

诺丹舜蒲总公司 文件号：RDSP -WI- HR01-2010 WORK INSTRUCTION 工作指引 版本 A 主题 制造系统雇员绩效考核管理办法 第2页 共6 頁 1目的 1.1 为公平、公正、科学地评价雇员工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源。 1.2创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善考评体系，更好地指引制造系统开展考评工作。 2 范围 本办法适用于本公司制造系统所有人员 3 职责 3.1 品控主管负责对制造系统班组长及员工【质量评分】 3.2 制造部经理负责制造系统班组长及员工【日常工作评分】，员工绩效面谈及月度工作计划的实施。 3.3 事业部经理负责员工绩效考核的批准 4 定义 无 5 参考文件 《劳动法》 6 程序 ※考核原则： 严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 6.1考核内容 6.1.1质量评分（占80%） 6.1.2日常工作（占20%），包括如下两部分内容。 诺丹舜蒲总公司 文件号：RDSP -WI- HR01-2010 WORK INST