外联部期中绩效考核指标.docVIP

级别 定义 关键事件 等级细分 评分 一级 及时完成学生会各项活动的外联。 能够及时的对学生会各项重要活动进行外联赞助，并能有效的和各部门沟通协作。 一般 1 良好 2 优秀 3 二级 在及时完成外联的同时，能够有技巧的与商家洽谈。 在及时完成活动外联的基础上，在与商家洽谈的过程中更注重技巧性，能最大程度的满足双方利益要求，达到双赢。 一般 4 良好 5 优秀 6 三级 在高效完场外联的同时，能与商家保持良好的长期合作关系。 能在有技巧的洽谈和交流中，和商家保持良好的长期合作的关系，保持联系，以期今后更多的合作，达到双赢。并在外场活动中积极协调好各方关系，保证活动的顺利进行。 一般 7 良好 8 优秀 9 外联部期中绩效考核指标 一、外联活动（25%） 二、学习培训（25%） 级别 定义 关键事件 等级细分 评分 一级 对部员进行内部培训 对外联部员进行外联知识和外联技巧的培训，提高部员外联素质，在与商家的洽谈中更多的让部员参与其中，感受其中的分为及交流的技巧。 一般 1 良好 2 优秀 3 二级 在完成内部培训的基础上，协助其他部门完成培训。 在完成部员内部培训的同时，协助各部门完成策划、礼仪、制度等培训，并将外联知识传播至其他部门。 一般 4 良好 5 优秀 6 三级 根据现实需要，展