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办公室主任绩效考核表 考核项目 考核内容 考评标准 分值 考 核 人 考核评分 自评 直接上级 总经理 岗位职责60% 公司行政规章制度的制定与执行 及时修订 10 文件、档案管理；文件信息传递 及时归档 6 会议的组织与管理： 有效组织内部各类会议、及时安排人员参与外部邀请的各类会议；及时下达会议精神；安排人员做好会议记录 6 办公用品的管理 有效控制库存、未出现短缺及设备故障 5 — — 人员招聘 做好公司人员招聘、人员档案及劳动合同的管理 5 — — 办公费用预算控制 控制在预算范围内 5 — 各种证件、执照的检、审验 按时完成公司各类执照的年检，保证公司正常运行 5 公共设施的维护 保证公共设施的正常运转 6 及时与政府部门、相关单位进行沟通 独立处理，且有成效 7 — — 印鉴、证件保管及使用登记 无一例差错 5 — — 综合能力20% 对内协调沟通能力 与上级、部门间的工作协调性 4 专业知识 具体本职工作必要的知识 4 — — 独立工作能力 靠自身能力能完成本职工作 4 — — 表达能力 口头及书面表达准确 4 — —