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- 2017-08-26 发布于湖南
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绩效考核管理制度
一、人事考核规定
总 则
第一条 目的
1 为统一、规范人事考核工作，特制定本规定。
2 本规定的目的，是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作能力，以及
努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而
促进人力资源管理工作的公正和民主，提高工作生产率。
第二条 人事考核的用途：
人事考核的评定结果，将用于以下诸方面：
教育培训，自我开发；
合理配置人员；
晋升、提薪；
奖励。
第三条 适用范围：
本规定适用范围不包括下列人员：
兼职、特约人员；
连续出勤不满 6个月者；
考核期间休假停职 6个月以上者。
第四条 用语的定义：
1 业绩考核———对员工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
2 态度考核———对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评
价。
3 能力考验———通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。
4 考核者———人事考核工作的执行人员。
5 被考核者———接受人事考核者。
考核计划与执行
第五条 考核执行机构：
由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。
第六条 考核者的训练：
1 为了使人事考核统一，合乎实际，需要进行考核者进行训练工作。
2 考核者的训练按要求制订计划，予以实施。
第七条 考核者的原则、立场：
为了使人事考核公平合理地进行，考核者必须遵守以下原则：
1 必须根
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