云岭科技公司普洱维护中心绩效考核办法.docVIP

云南云岭高速公路交通科技有限公司 普 洱 维 护 中 心 绩效考核办法 (第一版) 二〇〇八年七月八日 云南云岭高速公路交通科技有限公司普洱维护中心绩效办法 （第一版) 总 则 第一条 目的 本办法目的是对员工的基本素质和工作绩效进行客观、公平的评价和考核，以此为基础进行员工的奖励、提薪、晋升、能力开发等人力资源管理工作，以提高员工的能力，并公正合理地处理分配问题。具体为： 1、提高工作积极性，基本实现按贡献分配； 2、主导职工主动学习，提升技术素质； 3、提高职工职业道德素质，提升对企业的认同感； 4、提供合适环境，为职工的成长和才能、潜能发挥提供舞台； 5、协助职工克服不良习性，建立良好习惯，为个人和公司的发展打下基础等。 第二条 原则 严格遵循客观、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条 指导思想 建立科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策和绩效分配提供可靠依据。 第四条 适用范围 本办法适用于普洱维护中心主任以外的所有员工（试用人员不纳入绩效奖金分配，按固定工资根据考核分值核发实习或试用工资），中心主任的考核由公司考核组进行。有重大违法违纪、损害公司利益的职工，不参与考核，只计发岗技工资的30%至70%。 第二章 考核体系 第五条 考核对象 中心