精益供应链管理JIT成本控制策略.docVIP

精益供应链管理JIT成本控制策略 ??????? 供应链上企业通过采购、生产、销售、运输等一系列各不相同但又相互联系的经营活动，从成本上增加了产品的价值，给相关企业带来收益。 ??????? 面对高风险的经营环境、灵活的客户导向生产、迅速发展信息技术、高度自动化的制造环境，供应链的集成管理必然需要寻求与之相适应的成本控制方略。为企业带来持续的竞争优势。 控制与信息传递有关的成本??????? 供应链管理要求企业内部成本管理活动与供应商、外部客户分别进行整合，使企业成本控制活动必须重视信息技术的应用和信息的收集工作。在信息技术迅速发展的今天，建立实用可靠的信息技术支撑系统，是供应链有效整合的关键。 ??????? 要作到各链节之间协同商务，供应链成本控制软件系统需要具有开放的与流行电子商务平台集成的能力，实现财务、人事、物流、运输、生产、供应、营销等管理的整合。系统应具有可扩展性和技术的先进性，以便企业可以在未来随市场环境的变化及时调整相应的业务流程。 ??????? 通过电子网络将终端客户、经销商、生产企业和配套厂商的信息系统连接在一起，可以相互快速获得信息，提高对客户的响应速度，缩短事务处理周期，减少订货周期，有效控制与企业信息传递有关的成本。美国的福特公司把EDI（电子数据交换，Electronic Data Interchange）