二手房区域经理绩效考核指标量表.docVIP

二手房运营总监绩效考核指标量表 ＿＿＿月 被考核人 职位 部门 考 核 人 职务 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 计算公式 来源 得分 1 区域业绩目标达成率 50% 通辽：人均保底目标5000/月/人 蓟县：单店目标5万 宝坻：单店目标6万 （实际达成/目标达成）*权重 财务 2 人员保有率 5% 核心人才保持率90% 新人存活率25% （实际达成/目标达成）*权重 人力 3 招聘到岗率 5% 通辽：每月10人 宝坻：每月8人 蓟县：每月8人 （实际达成/目标达成）*权重 人力 4 会议召开次数 5% 每月全体会议1次 每月视频或经理会沟通4次 有详细记录 行政 5 财务核对 5% 每月组织区经、财务核对员工佣金、费用明细 有详细记录 财务 6 市场份额 5% 逐月增加 以业绩统计为准 财务 7 传统文化、企业文化学习 5% 组织并安排各区域员工企业文化学习2次/月 （实际达成/目标达成）*权重 行政 标准化流程落地 4% 各区域考试分数总合格率达到80% 以分数百分比为准 人力 8 组织培训次数 5% 每月不少于组织2次培训 以实际培训记录次数为准 人力 8 沟通达成率 5% 与区域总监每人每月2次 与店长每月5人次 以沟通统计为准 行政 9 成本