海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于湖南
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海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法.doc

海洋房产代理销售公司房产销售目标任务及其绩效考核办法 为激励销售业绩,加快存量房产销售进度,特拟定本考核办法,由海洋房产公司贯彻执行。 一、销售目标任务 2006年1月1日至2007年1月31日,要求将新鸿安商务广场三、四楼存量房产20205M2(其中三楼10218 M2、四楼9987 M2)全部销售完毕。 二、销售价格及浮动权限 销售价格按一房一价的原则制定。以总部下发的销售价格为准(总部领导签字确认)。销售中需按此价格对外销售。为考虑在实际销售中市场价格不稳定因素(市场经济个性),总部允许有一定的下浮幅度。一般销售人员可浮动30元/ M2,营销总监可浮动80元/ M2,超过80元/ M2报总部批准。 三、奖项设立:为加快销售进度,以利集中精力、团结一心做好房产销售,设立四个奖项: 销售业绩奖:直接奖励销售业务员。 2、 机动奖:奖励对销售做出贡献的人员。 3、 团队奖:奖励海洋房产团队成员。 4、 年度优秀员工奖:奖给销售业绩多,组织能力强、回款进度快、品德好、讲团结的员工。 四、奖金来源及奖励额度 1、奖金来源:存量房产销售额。 2、奖励额度: 1)、奖励总额为销售总额的14‰。 2)、销售业绩奖:销售员每月度须完成月度计划。每月最低销售总额不得低于50万元,完成月度计划指标内的从实际房产销售总额中提取7‰作为业绩奖励;超额完成个人指标的,从超额部分中提成8‰作为业绩奖励

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