生产计划部年薪绩效考核管理规定.docVIP

内　 容 生产计划部年薪管理人员绩效考核管理规定 编 　 号 版 　 本 B 起 草 审 核 执行日期 批 准 存档部门 人力部 修改日期 目的： 为了调动年薪管理人员的工作积极性，稳定管理人员、提升管理、节约各项费用、完成公司下达各项管理目标，生产计划部特制定本考核规定： 范围： 生产计划部正副经理、正副课长、计划员、计划组长、BOM员、BOM组长的年薪管理人员： 考核依据： 3.1、考核内容依据： 3.1.1、公司下达部门的经营目标，生产计划部分解指标、按照各岗位职责进行考核： 3.1.2、属于年薪考核管理人员范围内的，依照全年的总工资计算，比方经理年薪是11万，除以12个月＝9166.6元，月工资是9166.6元，每个月拿出30％工资做考核绩效奖，70％做月工资，9166.6*0.7＝6416.62元，是月工资，9166.6*0.3＝2749.98元是年底考核绩效奖金： 3.1.3、凡是年薪考核管理人员的30％考核奖金由1-12月部门的考核指标做依据，经过每个月考核分累计到全年总分来评比奖金，公司在第二年1月中旬由财务打入工资卡上： 3.1.4、凡是年薪考核管理人从1-12月完成指标在A级内的，建议公司拿出15％的超额绩效奖金加奖员工： 3.1.4、以上管理人员必需工作到一年才可享受30％年底绩效考核奖金，未满一年