生产现场质量管理(之七)--生产现场的标识管理.pdfVIP

生产现场质量管理(之七)--生产现场的标识管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(之七) 生产现场的标识管理 悄 楠 悄 方 石 (西安航天动力机械厂 ,陕西 西安 710025) 摘 要 生产现场是各种 “标识”的 “汇集点”,管理难度虽然不大,但涉及面广、琐碎繁杂 , 管理不当。就会造成产品质量问题。从生产现场质量管理的角度进行梳理,提出了可行的管理方法和 应注意的事项。 关键词 标识 可追溯性 质量管理 引言 1 标识的种类及管理 生产现场是组织各种 “标识 ”的 “汇集点”。 1.1 文件的标识管理 生产现场涉及到的各种标识 .实际上是一种 “指示 1.1.1 质量管理体系文件的 “受控标识” 性 的管理语言”.对生产过程在受控状态下顺畅运 在生产现场使用的质量管理体系文件 .包括管 行 、防止混淆 .实现产品质量可追溯性 ,具有重要 理文件 (如手册、程序、工作文件等)、技术文件 作用 。但是,由于各种标识涉及面广、琐啐繁杂, (如图样 、工艺规程、检验规程等)和外来文件 往往又难于做好。一旦出现疏漏 ,就会造成产 品质 (如法规、标准、顾客提供的文件)等,均应做出 量 问题 .严重时还会导致批量废 品。这里所说的 文件 “受控标识”,其 目的是防止使用作废、过期 “涉及面广”是指几乎组织的所有部门、所有员工 或其他不适用的文件 .造成质量问题 。标识的方法 都会涉及到各种标识 ,特别是大型组织 。当成百上 可采用加盖 “受控印章”和 “发放编码 ”的办法 . 千名员工共同完成某项工作时.如果方法不当,就 如图 1所示。在生产现场使用的文件 .都必须是加 极易出现问题 。所谓 “琐碎繁杂 ”,是 因为它不是 盖红色 “受控印章”的.才是现行有效 的文件。 一 劳永逸的工作.特别是状态标识.由于其变化的 频繁性.决定了当事者需要时时刻刻关注并认真完 成 本文从生产现场质量管理的角度。阐述了生产 现场涉及到的标识的种类、标识的 目的、标识的方 图1 法和应注意的事项.以及如何有效实施标识管理的 可行途径 .以期达到确保生产现场涉及到的标识不 应注意的事项是 : 混淆,实现产品可追溯性之 目的。 1)加盖红色 “受控印章”,是为了控制未经允 ZHl1-A1b,IGYUKEKAOXNIG广—]f 许 “私 自”复印。凡是过期、作废和 “私 自”复印 1)生产设备的标识 的文件 ,一律视为无效文件 ,生产现场禁止使用。 生产设备 的标识可分为 : “完好”、 “停用 ”、 2)发放编码是为了控制丢失。任何一种文件 , 禁“用”和 “封存”等 经主管部 门鉴定.其性能 在发放之前 .都要在 “受控 印章”下方填人 “发放 和技术指标符合要求者 .做绿色 “完好”标识,表 编码 ” (见图 1),使每一份文件都是唯一的。例 明设备可 以正常使用;发现设备存在问题.需要检 如 .拟予发放的文件是 100份 .第一份发放编码为 查或修理者 。做黄色 “停用”标识 。停止使用;经 001。第二份发放编码为 002……第一百份发放编 主管部门鉴定,其性能和技术指标不符合要求者, 码为 100:员工 甲某领取 的文件发放编码为 007。 做红色 “禁用”标识 .设备禁止使用 ;生产现场长 归还时必须归还发放编码为007的文件 .否则 .

文档评论(0)

优质文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档