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人力资源管理论文：金融混业经营趋势下的国内银行业人力资源管理研究 【中文摘要】二十一世纪什么最贵?人才!随着科学技术的发展,知识已经成为社会发展的基础,而作为将知识运用转化为生产力的人力资源在当代社会中越发凸显出在经济发展中的重要作用。金融全球化的今天,随着金融业的逐步放开,金融创新成为现代银行业发展的基本动力。在客户需求重新组合,行业竞争更趋激烈,同时受到证券、基金、保险和外资银行带来的冲击下,国内资产总额高达90万亿元的银行业开始不满足于传统的业务收入,对于金融混业经营的呼声也越来越高。而在金融混业经营下知识经济特点十分明显,而作为将知识转化为生产力的人力资源对银行业的发展起着决定成败的作用,在竞争中掌握了先进理念和方法,拥有优秀人力资源的企业将成为行业内的王者。搭建适应金融混业经营发展趋势的人力资源体系和薪酬架构成为未来国内银行业努力的重要方向,以前瞻性视野、战略性目标为根本,实行先进有效的人力资源管理,通过人力资源配置规划,打造高素质管理经营团队；通过科学的培训机制,提高劳动生产率；通过全面完善的考核机制,保证高效运作；通过薪酬制度和企业文化建设,吸引人才、留住人才,使人力资源管理在国内银行业发展中起到关键作用,打造国内银行业的核心竞争力,推动国内银行业的长效发展。 【英文摘要】What is the most expensive in the 21st century? Talent!With the development of science and technology, knowledge has become a social development foundation, as will apply the knowledge into productive human resources in contemporary society increasingly highlights the important role in economic development.Financial globalization today, with the financial industry gradually unloosening, financial innovation become the basic motive of the development of modern commercial Banks.In customer needs retooling... 【关键词】人力资源管理 金融混业 银行业 【英文关键词】Human resource management Financial mixed Merchant bank 【索购全文】联系Q1：138113721 Q2：139938848 【目录】金融混业经营趋势下的国内银行业人力资源管理研究 摘要 4-5 Abstract 5-6 引言 9-13 (一) 研究的背景 9-11 (二) 研究的意义 11-13 一、相关概念和理论基础 13-18 (一) 相关概念 13-14 (二) 理论基础 14-15 (三) 现代银行业人力资源管理发展趋势 15-18 二、国内银行业人力资源管理现状 18-23 (一) 国内银行业人才体系构成 18-21 (二) 国内银行业人力资源管理主要内容 21-23 三、国内银行业人力资源管理存在的问题 23-26 (一) 选人用人方面 23 (二) 晋升机制方面 23-24 (三) 培训机制方面 24 (四) 考核机制方面 24-26 四、国外金融混业经营的银行人力资源管理的经验 26-29 (一) 美国金融混业经营的银行业人力资源管理的经验 26-27 (二) 欧洲金融混业经营的银行业人力资源管理的经验 27-28 (三) 日本金融混业经营的银行业人力资源管理的经验 28-29 五、金融混业经营趋势下国内银行业人力资源管理的对策 29-39 (一) 建立战略性的人力资源管理规划 29-30 (二) 深化职业规划,优化人力资源配置 30-31 (三) 完善培训体系,打造高效团队 31-34 (四) 建立多元化选才渠道 34-35 (五) 建立有效激励机制的薪酬体系 35-36 (六) 建立健全完善的考核机制 36-37 (七) 建立企业文化,提升企业凝聚力 37-39 结语 39-40 参考文献 40-43 致谢 43 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说