2006年人力资源部工作总结.docVIP

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2006年人力资源部工作总结 发布: 2006-11-21 08:15 ?? 作者: 网络 ?? 来源: 网络 ?? 查看: 2910次 ? 3M D/LB!R7l7] gj^(一)人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验,及时发现问题,肯定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。 +^s.P1LB  (二)人力资源部工作总结的写作要点通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;2 对取得经验进行总结;3 对存在的不足进行客观分析;4 对本部门未来工作意见和合理化建议。 w!`j*} g6j3b#D 0f9y G3yL+];R$UJ?  (三)格式范例公司人力资源部 2005年度工作总结2005年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的三创主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 +uR OEU U/M;U\ L-h.b;GDS L  一、?积极学习,不断开拓在思想上,我部同志积极学习了三个代表的重要思想,积极参加了? 委组织植树和中心组织的两思教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了市一年一小变成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。谷逸人力资源专业博客1FL8{ F i B:oYya!o| sZl `n4L TB  二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 2004年的年度考核后,继而进行了2005年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。 U}0R Y4UymGS 谷逸人力资源专业博客Cr:VFR4X%Wgi0X   三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的减员增效的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至? 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司? 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的? 名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。谷逸人力资源专业博客k)Aw.V2J P 谷逸人力资源专业博客yF \LY?T {H   2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。 GTlWO4rVFK 谷逸人力资源专业博客;Q.w#M?j%|x   3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 2002! 2003年度职工正常晋升工资的工作,完成了 2004年增加职工生活补贴的调整工作。谷逸人力资源专业博客x_t|1n]w 谷逸人力资源专业博客Z1S_qUogzE   4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管理规定》。谷逸人力资源专业博客] ~*IJ-gqN`1P$o Tsf2C;F gh  5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。 s+fC1q\U 谷逸人力资源专业博客4eX`:? eoe2az   6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的?? 多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。谷逸人力资源专业博客(F5Iq#f+o?Q~S O] \8|X8s:k^  7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。 j.Pz:y2S8_U Wt 谷逸人力资源专业博客 by%zu

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