企业人力资源分析.docVIP

通常来讲，做一个企业的人力资源分析，应该包括以下内容 一、人力资源基础状况分析 主要包括5部分内容 1、公司组织结构分析。 2、员工流动情况分析。 3、员工人数、年龄构成情况分析。 4、员工司龄、学历情况分析。 5、职称及职业资格证情况分析。 二、薪酬福利分析 主要包括以下内容 1、薪酬福利现状（含上年年人工成本分析） 2、存在的问题 3、改进措施 三、培训情况及培训需求分析 应该包括三部分内容 1、培训现状 2、存在的问题 3、改进措施 四、绩效考核情况分析 1、绩效考核现状 2、存在的问题 3、改进措施 五、招聘情况分析 1、招聘工作现状 2、存在的问题 3、改进措施 六、管理团队及员工思想动态（含满意度）分析。 七、 其他 首先你要让老总给你至少一个月的时间。 方法：望、闻、问、切。 流程：了解现状、分析现状。 内容：了解所有岗位的工作说明书，所有人员的现状（工作能力的态度，人员的发展潜力，人员的个人工作能力和团队协作能力等），把人分为四类。 盘点考勤情况、招聘情况、培训情况、考核情况、薪酬内外对比分析、团队氛围等。 回答者： 爱拼才会赢qqbb - 三级 2011-12-08 13:31 首先，你要明确公司的员工总数，还有各部门的人员总数与结构；其次分析公司员工的素质水平（比如博士、硕士的数量以及他们占员工总数的比例；中高级技术人员的人数以及所占的比例；中高级职称的员工人数的人数以及所占总员工的比率等等）；最后分析员工合同的变化情况（比如是否有人的合同准备到期？是否有人准备辞职？是否有其他部分申请招聘员工等等）。综合以上三个大的方面，你不但可以分析公司员工的人员构成，还可以预测公司的人员流动量。这样你就可以掌握公司的人力资源现状了。。希望对你有所帮助。。谢谢 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散