质量管理体系文件_组织方针.docVIP

密 级： 文件编号：QMS-OP 版 本 号：V1.0 文件类别：质量管理体系文件 发 放 号： 组织方针 文件更改历史记录 （文件编号：MT-PSM09A 版次：V01） 记录编号：MT-PSM09A-OP 初始信息 文件名称 组织方针 批准人 初始版本号 V1.0 发布日期 2004年月日 编写人 实施日期 2004年月日 更改记录 版本号 更改要点 更改意见表 修改人 审批人 批准日期 目 录 1 概述 4 2 各KPA方针 4 2.1 需求管理 4 2.2 软件项目策划 4 2.3 软件项目跟踪和监控 4 2.4 软件子合同管理 4 2.5 软件质量保证 4 2.6 软件配置管理 4 2.7 组织过程焦点 4 2.8 组织过程定义 5 2.9 培训大纲 5 2.10 集成软件管理 5 2.11 软件产品工程 5 2.12 组间协调 5 2.13 同行评审 5 概述 组织方针定义的目的是为了指导组织或项目有效的实施每个关键过程域。 各KPA方针介绍 需求管理 分配给软件的系统需求是受控的，建立供软件工程和管理使用的基线。 软件计划、产品和活动与分配给软件的系统需求保持一致。 软件项目策划 对供策划和跟踪软件项目用的软件估计已建立文档。 软件项目的活动和约定是有计划的并已建立文档。 受影响的组和个人同意他们的关于软件项目的约定。 软件项目跟踪和监控 依据软件计划，跟踪实际结果和性能。 当实际结果和性能明显偏离软件计划时，采取纠正措施并加以管理直到结束。 对软件约定的更改得到受到影响的组和个人的认可。 软件子合同管理 主承包商选择合格的软件予承包商。 主承包商和软件子承包商认同他们相互的约定。 主承包商和软件子承包商保持不断的通信。 主承包商对照约定跟踪软件予承包商的实际结果和性能。 软件质量保证 软件质量保证活动是有计划的。 软件产品和活动遵守适用的标准、规程和需求的情况得到客观的验证。 受影响的组和个人接到软件质量保证活动和结果的通知。 高级管理者处理在软件项目内部不能解决的不符合问题。 软件配置管理 软件配置管理活动是有计划的。 所选定的软件工作产品是巳标识的、受控的和适用的。 对巴标识的软件工作产品的更改是受控的。 受影响的组和个人得到软件基线的状态和内容的通知。 组织过程焦点 在整个组织中，过程的制定和改进活动是协调的。 已标识出所使用的软件过程与一个过程标准相比的强处和弱点。 组织层上过程的制定和改进活动是有计划的。 组织过程定义 制定和维护组织的标准软件过程。 收集和评审有关软件项目使用组织标准软件过程的信息，并使其合用。 培训大纲 培训活动是有计划的。 提供用以培育为履行软件管理和技术角色所需要的技能和知识的培训。 软件工程组和软件一有关组中的个人受到履行其角色所必须的培训。 集成软件管理 项目定义软件过程是组织标准软件过程经剪裁的版本。 按照项目定义软件过程对项目进行计划和管理。 软件产品工程 定义和集成软件工程作业并一致地执行它们以生产软件。 软件工作产品彼此间保持一致。 组间协调 顾客需求得到全部受影响的组的认同。 工程组之间的约定得到受影响的组的认同。 工程组识别、跟踪和解决组间问题。 同行评审 同行评审活动是有计划的。 识别和消除在软件工作产品中的缺陷。 密 级：秘密 文件编号：QMS-POL01 版 本 号：V1.0 文件类别：质量管理体系文件 发 放 号： 5 组织方针