酒店管理会所 酒店管理服务心理学.pdfVIP

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会所服务心理学 会所服务心理学 服务质量的高低同时反映了会员满意程度的高低。 一、服务态度:在服务过程中反映了个人的素质、业务水平、服务意识的高低。(爱岗才能 敬业,提高每个人员的服务意识,完善服务行为和服务态度是密不可分的, 良好的态度要通过良好的服务行为表现出来。) ① 表情 ② 举止 ③ 服务语言 环境指工作条件,生活条件,提高自我修养,它包括文化、素质、处理问题。 二、服务语言:准确、得体、热情,能给人亲切自然的心理感受,俗话说“礼多人不怪”。 (礼多可以,但不要热情过度,服务标准不能因为个人的心情不好而降低。) 委婉、文雅、能给人受到尊重和关心的感觉。 三、语言技巧:① 明确 ② 简洁 ③ 重恳、实事求是的感觉能给会员信任的感觉(物 有所值) 问题:如何提高服务语言的表达技巧? 答:1、用语准确,语言简练,表达清楚,语调温和,亲切自然,优美动听,给会员以 舒适感,要说好第一句话。①称呼上因人而易。②问候要亲切。③表情要自然 大方,给人以亲切的感觉。④简明扼要,要有同情心,它体现在会员投诉时, 首先要表示同情。 2、用词造句要准确。 3、正确运用语言、语调,①语言、语调要适当。②多用请求建议的语气,在任何 时候都不应该用简单的否定和回绝的语气。(“建议”代替“拒绝”) 4、避免用过高或过低的 音调说话,不允许用含鼻音的单字说话。 5、发挥表情的作用。①坚持微笑服务。②两眼要注视会员。③面部表情要根据说 话的内容而变化。 6、善于运用动作的力量,优雅得体的动作会增加语言的感染力。 四、服务技术:服务人员对服务知识和操作技术的熟练程度。①首先提高文化素质,充 实服务人员的专业知识。②强化操作培训、熟练掌握服务技能。 五、服务时机:服务人员为会员提供服务的火候或机会,使服务发挥最大的功效,使会 员感到心理满足。(适当的时间、适当的地点、适当的服务,给会员一流 1 叶予舜 会所服务心理学 的服务,服务时机的把握分为主动性和被动性,主动了解会员的身份和 年龄,需要进行分析,给予主动服务,掌握在一定条件下会员的需求。) 六、餐饮服务与会员类型 餐厅的服务人员对会员进行服务,必须与会员处理好人际关系,了解会员心理, 从而使自己成为一个良好的服务员,一个餐厅的服务人员,每天都要面对各种会员, 尤其是 5 星级的观光大饭店的餐厅,会员来自世界各地不同肤色,不同类型的人,他 们的语言、风俗、文化背景也各不相同,所以服务人员要想把服务作好,除了要熟悉 本身的服务技术外,还要掌握流利的英语、日语,更要了解人与人之间应如何打交道, 同过人与人之间的交往来满足会员的心理需求,一个服务人员要懂得如何“施与”每 一位会员,让每位会员都感到愉快。 主要的会员分类: 1、老主顾型 这类会员是经常光顾我们会所的会员,当他在次来到餐厅就餐时,服务人员应 态度热情,微笑的接待他们,但在服务过程中也不能因为他们而冷落了其他会 员,以至影响服务质量。 2、缺乏

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