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2005 年 6 月 14 日 (内部讯息,仅作交流) 2005 年第 15 期
销售员工工资
销售员工工资
销售员工工资
(即若销售员工当月的销售奖金低于所在城市
从 2005 年7月 1 日起,如新(中国)将开
的最低工资收入标准的,公司仍将按最低工资收
始执行全新的销售员工考核奖励制度。新的考核
入标准向其支付当月的销售奖金)。[为实施这一
奖励制度志在提高每一位销售员工的销售积极
制度,各销售员工的劳动合同将作相应修改。请
性,与现行的奖励制度相比,增加并优化了多项
所有销售员工在 2005 年 7 月 1 日之前至与您签
销售奖励计划,尤其新增的 5%至 30%的 ARO 维系
订劳动合同的专卖店签订补充合同 (具体开始日
奖金,是公司在前期推行 ARO 计划,以协助销售
期请咨询与您签订劳动合同的专卖店)。否则,
员工为长期持续订购如新产品的优惠顾客提供
从 2005 年 7 月 1 日起生效的新考核奖励制度中
优质的维系服务的基础上,进一步提拨出大幅的
的 ARO 维系奖金将不适用于未签订补充合同的
销售奖金来鼓励和肯定销售员工的辛勤工作。可
销售员工。希望广大销售员工予以充分配合。]
以确信,在新的考核奖励制度下,每一位勤奋努
新的考核奖励制度执行在即,一直以来积极
力、表现优秀的销售员工,都将有机会通过考核
投入在销售岗位上的各位如新销售员工,将有更
而获得更为合理、更加丰富的销售奖金作为其收
多的机会得到完善全面的销售锻炼,积累丰富宝
入的保证。同时基于新的销售考核制度的整体考
贵的销售经验;建立更为扎实稳固的销售基础,
虑,从 7 月 1 日起,现行的销售员工每月 260 元
充分发挥销售才干;同时也将获得更多的事业机
的基本工资部分将被取消,根据销售员工上月的
会和收入保证。公司将会一如既往地支持每一位
实际销售考核,公司会在每月 10 日支付 260 元
销售员工,一起为如新(中国)的发展而努力,
的销售奖金、25 日支付销售奖金余额。与此同
在不断完成销售佳绩的同时,共同创造和实现更
时,公司仍将会严格遵守和执行各城市最低工资
多的价值。
收入标准,作为在职销售员工的基本收入保证。
对于以上销售员工工资发放之调整,您如有任何疑问,请联络各分公司或总部热线。
中国上海淮海中路381 号中环广场22 楼 电话:(8621)-3396/3386/3390/3393 传真:(8621)
Floor 22, Shanghai Centra
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