中原厚土赤子情——记河南省人口计生委主任孟宪臣.pdfVIP

0 登挚 黼黼 赣骚警 童 ～一一人 物 聚二… 中原厚±赤子情 记河南省人口计生委主任孟宪臣 口纪仁文 2003年2月，孟宪臣就任河南省人 口计生委党组书记、主 队对河南省人 口计生形势任务的认识。 任。赴任前夕，一向睡眠良好的他彻夜难眠。河南是全国人 口 通过孜孜不倦、持之以恒地学习和实践 ，孟宪臣从人 口计 最多的省份，人 口计生工作的得失，影响深远 ，全国瞩 目。人 生领域的 “小学生”成长为 “专家”，对全省人 口计生工作形 口问题是全省经济社会发展的关键因素，事关河南中原崛起战 势了如指掌，指挥若定，带领全系统干部职工创新了河南人 口 略 目标。孟宪臣明白，组织上把 自己调任人 口计生岗位，是对 计生工作思路、机制和方法，率先在全国实现了两个转变，为 他的信任，更是对他的期望。这一次的角色变换是一种严峻而 人VI大省的农村人 口计生工作如何坚定不移地走统筹解决人 口 全新 的考验。 问题道路探索了经验和提供了先进典型。 勤学新本领 探索新路子 人 口计生工作是 “天下第一难事”，也是 “天下第一要 “政者 ，正也，子帅以正，孰敢不正。”作为省人 口计 事”。从进入省人 口计生委那天起，孟宪臣就明确了 “四字打 生委的班长，孟宪臣和班子成员做到 “八带头”，即：带头讲 头 、学字领先”的原则。面对人 口计生新领域、新难题、新任 正气，带头树新风，带头讲政治，带头顾大局，带头讲团结， 务 ，他不凭借经验吃老本，而是把 自己定位为人 口计生领域 带头讲党 ，带头严要求，带头变面貌。坚持做到 “三公”， 的 “小学生”，坚持谦虚谨慎，认真学习，刻苦钻研，敢于创 即：选拔干部讲公正，经费支出讲公开，评价工作讲公平。坚 新，力争在新的岗位上交一份满意答卷。 持责权分明，和谐工作。分工协作 ，分级负责，做到每项工作 孟宪臣如饥似渴地扎入到理论学习和实践探索中，他放 有领导主抓，有单位负责，有专人承办，形成统分结合、下上 弃了休息闲暇、探亲走友、与家人享受天伦之乐的时间，心无 联动 、责任明确 的工作格局。坚持互相尊重 ，和谐共处，共同 旁鹜地投入到人 口计生的各项具体工作中。他要求 自己和同事 营造了 “心齐、气顺、风正、劲足”的好局面。 要有 “可上九天揽月 ，可下五洋捉鳖”的战略雄心 ，也要有 在孟宪臣的奔走努力下，借助地方党委政府的支持，各县 “千里之堤，溃于蚁穴，成败在细节”的战术细心。把 “勤、 人 口计生委主任必须是素质高、能吃苦、干实事的优秀人才担 实、活、廉”作为工作生活的座右铭，严格要求自己勤学习， 任。村级计生专干必须通过考试竞聘才能上岗。杜绝用人凭关 勤工作，勤调研，勤汇报；讲实话，鼓实劲，干实事；思想活 系，讲人情，让有能力，有事业心的人有用武之地。推动全委 跃，勇于改革，敢于创新；廉洁奉公，勤政为民。上山下乡搞 形成 “爱惜知识 ，尊重人才，追求上进”的良好风气，也因此 调研，挑灯夜战研究人 口理论，冥思苦想谋划工作思路。学理 汇集了一支能干事、想干事的队伍。 论，在思想观念上与时俱进。通过请专家辅导讲座、领导上党 2003年以来，河南省各级人 口计生部门受 国家表彰489 课等方式，用理论武装头脑。学业务，使决策思路符合时宜。 次，受省级表彰1526次；人 口计生干部受国家表彰487人次， 几年来，孟宪臣带领委班子成员完成了20+高水平的重点 受省级表彰1789人次；41个单位被评为省级精神文明单位，1 研究课题。其中 《河南人口发展战略研究报告》获国家人口计 个单位被评为全国精神文明单位。河南省人 口计生委于2004、 生委软科学研究成果二等奖。他几乎利用所有下基层的时间来 2005、2006年连续三年在全省组工会议上介绍经验。2007年8 作人 口形势任务的调查研究，全面提升了自己及他所领导