跨国公司在华供应商管理的研究.pdf

摘 要 经济全球化，国际贸易发展与国际分工专业化的加深，为跨国采购、全球供应 链的迅速发展提供了更多机会，使全球制造业由发达国家向发展中国家转移。上世 纪90年代形成理论体系的跨国采购、供应商管理思想在各国经济活动中得到实践。 改革开放和WTO的加入，为中国出口贸易的飞速发展、迅速融入全球供应链提供 了契机。凭借丰富低成本的劳动力资源，中国商品的出口额呈现出持续快速的增长 态势。到2005年底，跨国公司在中国的采购额占中国出口总值的1／10以上，其中 80％左右是由制造企业提供的。但“中国制造”目前仍停留在较低的水平。2005年 中国企业500强的营业收入只占世界500强营业收入的5．4％，资产总量占其总量的 5．7％，利润只占其利润总额的5．33％。p1 中国制造企业如何适应跨文化管理，更好地融入全球供应链；2008年开始的全 球经济危机带来了新的挑战和机遇，中国制造企业应该如何应对，如何在机遇和挑 战中发展壮大。 在此背景下，本文从分析采购以及供应商管理的基本理论出发，总结了跨国采 购以及供应商管理理论在实践中的运用，结合卫浴行业的具体实例，用定性分析和 案例分析方法进行分析研究，认为中国制造企业必须完善自身的制造，服务能力， 提高技术管理水平；同时必须应对全