HY特钢集团地战略研究.pdfVIP

摘 要 本文采用宏观和微观相结合，理论和实际相结合的方法，对HY特钢集团的 发展战略进行了研究，旨在促进该企业战略管理水平的提高，促进该企业又好又 快的发展。近几年我国钢铁行业的竞争加剧，但特钢行业却处在高速成长的过程 中。由于未来十二五国家向装备制造业的支持力度的增加，给生产高速工具钢为 主的H1f特钢集团创造了广阔的市场空间。如何把握这种有利的市场环境并在这 种有利的市场环境下迅速扩大企业规模，对HY公司来说既是机遇，又是挑战。 如何抓住着重要的发展机遇，保持国内市场领先的情况下进入国际市场，成为业 内领先的企业，迎接各种挑战。 本文试图以战略管理的框架，对H1『特钢集团目前所处的特钢行业进行系统 的战略分析。基于对国内特钢行业的发展规律和趋势的认识，分析国内外的宏观 环境、产业环境、政策导向和内部资源，制定中长期发展战略。其中运用了战略 管理、海外融资管理、人力资源管理，运营管理等工商管理课程中学到的知识， 以作者掌握的第一手资料数据对H1『特钢集团的优势与劣势，机会和威胁进行了 分析。提出了H1『特钢集团要迅速占据市场，必须采用增长型走出去的战略，从 制度、人才、技术等方面制定能保障集团发展战略顺利实施的策略。希望这篇论 文可以为相关的企业管理者提供一些有价值的借鉴，并恳请提出宝贵意见。 关键词：HY特钢公司，战略规划，海外合作，上市融资 Abstract This the and and method paperadoptsmacroscopicmicroscopic，theorypractice，the of theHYsteel WaS to combining groupdevelopmentstrategystudied，aims promote the level the strategic enterprisemanagementenhancement，promoteenterprise，nice andfast recent ofsteel steel years development．In industrycompetition，butspecial isin thenextfive will industryhigh-speedgrowthprocess．As yearscountrysupport the steel HYsteel equipmentmanufacturingindustry,thehighspeedprimarily group createdabroadmarket to thisfavorablemarketenvironmentin space．Howgrasp whichafavorablemarket thescaleofHY environment，rapidly both expand and an of opportunitiescompany challenge．Howto黟abimport