H公司ERP系统设计和实施关键问题研究.pdfVIP

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硕士论文 H公司ERP系统设计及实施关键问题研究 摘 要 1㈣6㈣08Y201帅7帆 随着世界经济一体化的加剧,世界市场逐步形成。国际贸易不断发展,经济竞争空 前激烈,国内企业面临着巨大的机遇和挑战,特别是中小型企业,为了能在激烈的市场 竞争中取得竞争优势,企业不得不寻求变更,或更新生产设备,或采用先进的管理方法 等。 企业资源计划(El冲)系统是企业增效节支,提升管理水平和企业竞争力的有效工 具,它具有强大且完善的管理功能,集物流、资金流、信息流于一体,优化企业业务流 程,能有效的提高企业的生产效率,降低企业的生产成本,提高对客户的服务水平,从 而增强企业的市场竞争力。 本文以H公司ERP系统的实施为研究对象,首先对H公司生产经营业务进行了深 入的分析,在分析的基础上,提出了H公司ERF系统的设计方案,并对其实施过程中 的关键问题进行了深入的研究。 本论文的研究,对中小企业实施ERF系统具有一定的借鉴作用。 关键词:企业资源计划,信息系统,项目管理 Abstract ofworld is worldmarket Whilethe increasing,the growsup economy globalization the ofinternationaltrade,economicisfiercerthan development competition gradually.With before.Domesticarefacedwith and ever enterprises greatopportunitieschallenges. toaccountfora inthebrutal smallandmedium order for enterprises,in place Especially havetoseek like the or market productionequipment competition,theychangesjust update andSOon. riseadvanced methods management For resource isawonderfultoolto planning(ERP)system enterprises,Enterprise the costsandenhancemarket efficiency,reduce improveproduction hasa and capability,integratinglogistics, management system powerfulcomprehensive flowinone.It to

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