人力资源战略与规划复习题答案.docVIP

人力资源战略与规划复习题参考答案 一、名词解释 1、能力理论：能力理论认为组织是由一系列能力构成的，这些能力的载体是员工，这些能力构成了组织的核心争力，依据这些能力可将公司员工分类，该理论认为能力决定了企业的生存和发展。 2、组织能力：组织能力就是企业竞争力的DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以后完成其团队性质任务或活动的能力。 3、经理判断法：这种方法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。 4、企业精神：企业精神是反映企业全体或多数员工共同一致的、彼此共鸣的一种内心态度、意志状况和思想境界的文字表述，是企业员工共有价值观的反映，是企业价值准则、管理信条的集中体现。 二、简答题 1、为什么要从战略的角度思考人力资源问题？ （1）企业的战略的落地，离不开人力资源管理体系的支持； （2）核心能力在企业竞争中变的越来越重要，人力资源管理者和学者必须思考如何发展企业的核心能力； （3）现实中，人力资源管理体系面临的转变，导致人力资源管理部门的传统管理职能在减少； （4）只有注重战略问题，人力资源管理才能上一个层次。 2、简述冰山模型的含义。 （1）一个人的能力可以分为五个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质与动机； （2）一个人的能力尽管分为五个方面，但是它是分层级的，有表层与底层之分； （3）冰山模型认为，对一个人