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合肥经济技术开发区 人力资源规划 咨 询 书 中国科技大学商学院 二零零四年十月 目 录 引言……………………………………………………………………………………………………… （3） 咨询书构成…………………………………………………………………………………………… （4） 开发区人力资源外部环境调查分析………………………………………… （4） 影响外部环境的因素……………………………………………………… （4） 一、经济环境调查及分析…………………………………………………… （4） 二、科学技术环境调查及分析……………………………………………… （9） 三、政治法律环境调查及分析……………………………………………… （10） 四、竞争者环境调查及分析………………………………………………… （13） 五、劳动力环境调查及分析………………………………………………… （20） 六、自然环境调查及分析…………………………………………………… （24） 七、社会文化环境调查及分析………………………………………………（25） 第二节 运用SWOT分析方法对外部环境进行再次分析……………………（26） 第二章 开发区人力资源现状调查分析……………………………………………… （28） 第一节 开发区区内企业人力资源现状分析……………………………………（28） 一、开发区区内企业人力资源现状分析………………………………… （28） 二、开发区内企业人力资源所存在的主要问题…………………………（38） 开发区管委会人力资源现状分析………………………………………（39） 一、管委会员工性别结构状况………………………………………………（39） 二、管委会员工年龄结构状况………………………………………………（39） 三、管委会员工知识水平状况………………………………………………（39） 四、管委会员工专业技能状况………………………………………………（40） 五、芜湖、合肥、苏州开发区管委会员工与GDP比值分析…………（40） 第三节 失地劳动力现状分析………………………………………………………（41） 第三章 人力资源供给和人才结构预测………………………………………………（42） 人力资源供给预测 ……………………………………………………… （42） 一、大中专院校及技职毕业生预测………………………………………（42） 二、合肥人才总量预测…………………………………………………………（43） 人力资源结构预测…………………………………………………………（44） 人力结构预测思路………………………………………………………（44） 预测的结论……………………………………………………………… （44）‘ 预测的局限性…………………………………………………………… （45） 人力资源需求预测……………………………………………………… （46） 人力资源预测方法及思路…………………………………………… （46） 人力资源需求预测………………………………………………………（46） 第四章 开发区人力资源培训规划与实施……………………………………………（51） 人力资源培训设计的背景………………………………………………（51） 培训的指导思想和基本原则……………………………………………（52） 培训对象、目标和任务…………………………………………………（53） 培训的组织结构及权责…………………………………………………（54） 培训制度和措施……………………………………………………………（56） 第五章 人力资源管理对策和和建议…………………………………………………（60） 开发区人力资源现状调查回顾…………………………………………（60） 开发区目前人力资源的现状……………………………………………（60） 开发区失地劳动力的现状………………………………………………（61） 第二节 开发区人力资源管理的对策和建议……………………………………（62） 引 言 未来十年内，随着中国市场经济进程的进一步深化以及合肥发展空间的拓展，合肥经济技术开发区预计到2012年达到GDP超过400亿，率先实现现代化、城市化，成为全市乃至全省的经济增长的亮点，成为中部地区主要的制造业和出口加工基地。为了实现这样的战略目标，需要各种资源的支持与配合，其中人力资源是一个不可或缺的重要部分。要实现这样的目标，就必须拥有一支高素质的人才队伍，构建一种良好的人才招聘、选用、培养机制，创建开发区提供人才良好发挥作用的舞台和平台。 那么开发区目前的人力资源环境如